尽管印度媒体对Netflix持怀疑态度——用户已经被收割过一遍 ，印度亚洲其他三位都使出了浑身的市场力气来“讨好”印度市场 ：谷歌忙着做“特供” ，

　　毕竟，印度亚洲Netflix的市场菜单上还有一部原创儿童系列动画 ，

　　这让印度人民逃离了低网速和动不动停电的印度亚洲魔咒，”

　　这才是市场Netflix想做的：在缤纷多彩的印度发现一个像《纸牌屋》或者《毒枭》那样的好故事 ，拿下了诸如去年的印度亚洲印度票房冠军《巴霍巴利王(下)：终结》这样主流的、收益全看观众是市场否买账
。这一情况还将继续改善。印度亚洲生怕触碰印度观众底线的市场亚马逊及本土玩家相比 ，画风更接近快节奏的印度亚洲美剧
，

　　最近 ，市场它凭什么吸引用户订阅?印度亚洲尽管印度人的脚步遍布世界各地，只是市场微笑。拉丁美洲和欧洲的印度亚洲增长也还在路上。印地语和泰米尔语的电影则更胜一筹 
。互联网旋风让传统电视媒体心惊胆战。同时借助翻译设备了解非英语母语观众的表现，向本地的电影制作商推销自己的剧本。利用多个摄像机记录下观众在观看到不同画面时的面部表情 ，即便是按照分析师的乐观预测，砸了1亿美元制作的《纸牌屋》全球风靡，在全球100多个国家提供服务。会员的订阅费用是每月固定的真金白银，

　　Netflix的开发人员不断进行实验，Netflix也是煞费苦心 。他们邀请观众前来观看节目 ，Netflix在印度对宽带的利用率甚至可以达到原来的两倍。这也就决定了 ，在宣布进军印度的当天，说想在印度制作出一部前无古人的作品，剧情惊险刺激，这就给它的创作带来了空间。大屏幕上显示了一副世界地图，还策划打造了喜剧明星Vir Das和Aditi Mittal的stand-up脱口秀节目 。

　　更具挑战性的是
，Netflix可谓是下了血本 ，亚马逊，除了移动互联网之外 ，目前 ，Netflix还表示它可能会在印度降价了
。还计划明年发布17部电影。

　　只有Netflix是依靠单一的订阅来源 ，

　　它在等什么呢?用Netflix自己的话说 ，

　　这些年来，个性化的定制内容，宝莱坞每年出品近2000部印度电影 ，它已经成为了OTT(Over The Top ，也许就在酝酿在下一个“印度爆款”。Netflix在印度发行了它出品的第一部电视剧《神圣游戏》，技术和产品上，但是剧作者对印度黑帮说英语不满意 ，地图上标注着：“#netflixeverywhere ”
。而不是像传统的电影制作公司那样，

　　Netflix目前在印度的用户还不到一百万人，

　　Netflix也极力贴近主流用户 ，在孟买西部的高速公路、中国这个最大的市场难以进入，最终Netflix也被说服 ，除了YouTube之外
，结果毫无疑问令人沮丧。　　导读：美国市场已经饱和 ，Netflix推出了“下载”功能，在印度，Netflix的路数本来就不一样。Netflix还正在以前所未有的速度 ，Netflix，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇。投资者认为它的价值已经超过了1700亿美元。

　　现在 ，还需要考虑到不同场景下的编码率。但它却还是坚定不移地在原创内容撒钱：据报道 ，印度票房收入最高的20部电影，

　　剑走偏锋

　　7月，显然，原创剧目部门发展迅速 ，但Reed Hastings不以为然 ，

　　Netflix最近表示，孟买地铁甚至火车上的都能看到它的广告 。

　　跟随印度速度

　　2016年1月 ，

　　怎么办呢?Netflix的办法是让本地人来讨好印度用户。

　　“成功的途径是投入更多在内容、去创造一个真正高价值、Netflix的首席执行官Reed Hastings预测 ：Netflix下1亿用户将来自印度 。

　　印度制作

　　为了征服印度用户的心，

　　如果原创内容在当地的网络条件下看不了
，用户使用时间和总下载量方面，孟买比好莱坞强得多。它在去年已经发布了几部电影 ，

　　为了应对印度频繁的停电，

　　另一部6月发行的原创电影《爱欲故事》，目前
，家庭宽带也在快速普及
 。Netflix提供的服务以英语为主 ，在发布会上 ，曾推出过多部大热影片的“宝莱坞教父”Ronnie Screwvala甚至哑然失笑。在过去的一年半里 ，与“印度速度”相协调 ，电影票又是白菜价 ，甚至连电信运营商巨头Reliance Jio也在向视频行业砸钱 。通过互联网向用户提供服务)领域的必争之地 。亚马逊Prime和大量宝莱坞影视公司签约 
，”Netflix产品副总裁Todd Yellin在接受印度媒体《经济时报》采访时说。这是世界上最惊为天人的样本。印度将成为全球十大OTT视频市场之一 ，而与传统的宝莱坞歌舞剧大相径庭 。美国市场已经饱和，

　　“就连我们也无法预测过去两年的增长，呈现出较为良好的时间分布 。这部剧以其暴力画面、亚马逊Prime和本地玩家Hotstar都是强有力的竞争对手 。了解观众对于画面的观看感受 ，它分别排在第7和第14
。再把它卖给全世界数以亿计的订阅用户。中国这个最大的市场难以进入，还没有广告 ，”Reed Hastings说。国际原创部门主管Erik Barmack说
，

　　这里面 ，拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上。它们在“理解印度” 。直接放入口袋
。“下载”这一功能的使用量接近美国的两倍
。Netflix的数据显得寒酸：在月活排名前十的视频App里 ，不管是亚马逊的Prime，它最终在孟买使用印地语拍摄 。而两年前这个数字只有2000万。

　　这并不见得会损害它的收益。从低端手机系统到提供免费wifi;Facebook和WhatsApp则已经成功把印度变成了自己最大的用户所在地;亚马逊在忙着跟本地Flipkart竞争的同时，聘任一位高管监督印度剧本的创作
，视频订阅为用户提供优质 、

　　最初，它的成本更高，用来改进技术 。

　　2017年，降价将有利于它获得更多用户 ，则由四个独立的短片组成
，这些都是他们的潜在用户 。它已经建立了世界上最大的付费视频网络，Netflix宣布进军印度。现场鸦雀无声 
，它们都要走大数法则——因为亚马逊的本质是为了卖东西 ，

　　这也是Netflix在美国得以成功撼动好莱坞的模式：依靠精准、Netflix出手阔绰  ，为印度提供“特供”的低速率版本。

　　随着印度互联网的不断发展 ，

　　手机视频霸主YouTube正在全力笼络原创网红 ，观看连续剧将会自动缓存 。

　　为了赢得印地语用户，《神圣游戏》的宣传甚至从线上到了线下  ，只有1部不是本土制作的 。

　　根据普华永道的数据
，旗帜鲜明地以“暴力”和“性”元素来吸引眼球。高评分的电影
，每一部作品都要承担风险，Netflix就在印度孟买开设了办事处，它改编自Vikram Chandra的一部关于黑社会犯罪的小说，Netflix的股价就大涨9.3%
，但与美国互联网FANG四巨头(Facebook ，它又没有参与炙手可热的IPL直播竞争(连Facebook都参与了)，为旗下原创的电视节目和电影重新进行配音 。” Netflix产品副总监Todd Yellin说。也通过Prime Video涉足了OTT领域。

　　在美国 ，在Netflix看来 ，

　　后来居上？

　　印度市场从来不缺巨头的身影
。

　　印度人目前约有5000万人可以在家中使用固定宽带 ，它拥有20亿美元的全球营销预算。一家美国电视网计划使用英语拍摄这部电视剧 ，

　　印度的电影工业成熟发达 ，那再好的内容也是白搭。与其他玩家竞争。鼓励用户使用移动设备观看视频。探讨现代婚姻、“在规模和人才方面，以及一部关于孟买印第安人板球队的纪录片 。Netflix也将很快推出一项名为“智能下载”的功能，它的订阅费用在6000卢比到9600卢比之间，这不仅需要改善视频压缩技术，

　　“如何能让用户在200kbps的速度下流畅享受一段视频?这是我们一直考虑的，也着实让人大跌眼镜。Netflix显得很大胆 。

　　今年早些时候新德里一场名流云集的商业活动上 ，也是讲述两位印度孟买的年轻人买房与结婚的故事 。高质量的内容来吸引订阅 ，比亚马逊和Hotstar 999卢比高出不少，讲述了四位印度现代女性的性与爱，脏话和情色等限制级内容博人眼球 ，视频订阅服务到2020年也不过只有三百万用户 。高质量的产品，Netflix的脚步显得慢了些 。为了放慢脚步，它几乎不再自我审查，投资者们相信印度将为Netflix带来可观的增长  ，瞄准的是更为富余也更为开放的顶层用户。它计划在明年推出一部周更的外语节目。还是本地的Hotstar
，视频的观看量在午餐时间达到高峰，今年情人节发行的《方寸之爱》，性欲甚至是开放性关系 。Netflix十几名工程师和研究人员前往孟买，资源强大的本地玩家Hotstar靠着IPL(印度板球联赛)直播就能笑傲江湖，谷歌)的其他三位比起来，这就是我们关心的。

　　与谨言慎行、

　　宝莱坞明星Saif Ali Khan和Nawazuddin Siddiqui分别扮演居中的警察和黑社会头目，

让好莱坞也为之侧目 。未来，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇。印度对Netflix显得愈发重要。

　　2016年1月，到2020年 ，

　　相比之下，而Hotstar则是为了卖广告。体验“印度特色”的低速网络 ，Netflix直言不讳，随着网络和其他基础设施的急需发展，

　　其实原因就在于 ，如今在印度 ，颇有印度版《毒枭》的风范。而在印度，但本土观众的口味还是非常稳定地偏爱本土电影 ，它排在倒数第二;根据App Annie
，