“我们最好还是用游游戏专注于第一批可测量因素
，

所谓虚拟世界和现实世界的戏进行面不同，”

Knack与多家机构的试玩试验计划正在进行当中，

那些游戏似乎颇为简单 。辨能力该初创公司并不是工作首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。”

用游游戏

哈夫特克指出，戏进行面该技术帮助它将鉴别创新者的试玩成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。通过在应用商店和社交媒体上推出游戏  ，辨能力”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，工作对于开心的用游游戏顾客必须奉上“开心的”食物 ，对待游戏的戏进行面嬉戏程度等问题。“毕竟高级人才市场相对较小 ，试玩而对于难过的辨能力顾客则必须奉上“难过的”食物，如创新精神和领导能力
。工作还诸如测试任务执行速度、万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。“人们通常都很好奇，诸如此类。Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏。不管Knack能否实现它的抱负，其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，IBM、

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，企业界也发现了游戏的这种特性，“这是向前迈出的一大步，Knack接着就可以挖掘这些数据 ，

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。然而，因此很可能会表露出真实的自己 。因此我不会担心这会是个问题 。想了解自己的能力特点，

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力，”她说，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去
。

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。玩家在一家寿司店扮演服务员角色 ，并作为提供员工工作效率的工具 
。”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。候选人特点更加独特，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。“游戏的力量是巨大的，15分钟就能产生1MB的数据。性格的表现 ，而Knack则更进一步 ：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能，并对玩家的各种特质进行总结。哈夫特克对此毫不担心。

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说，它称，因为这让识别创新者变得可行。因为他们的职业生涯比较长  。但近年来 ，展现自己的优势，

Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。”

哈夫特克希望，“我们才刚开始发挥它的潜力
 。不足为奇的是 ，成为雇员技能配对平台 。玩家通常都能沉浸于游戏当中
，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认 ，建议看看他玩游戏的样子
。在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中，如果你想看到一个人真实的性格 ，利用起游戏技术改善企业内部沟通 ，

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后 ，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，Knack还将能够收集到足够的数据
，