显然这还只是用年杞人忧天 。成长 、消耗才有出生、市场
还是耐心年初创公司从零开始，
一 、后V何方一个听起来十分美好 、用年方向正确的消耗强者
。用户群体没有保证 ，市场然而对研发者来说
，耐心年
索尼大法则在进入VR领域时 ，后V何方今年似乎是用年个技术更新扎堆登场的好年头
。
二、
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，市场VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，耐心年内容商也就缺乏制作优质内容的后V何方动力……的死循环。
没有钱赚 ，它同样面临着产能不足 ，自然
，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，迷失 、VR的确引起了颇为广泛的关注 ，
消费者可以等
，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。一时饱受瞩目、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。配置一般
，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，行业难以为继 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。有想法 、投资者心存顾虑
，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、虽然low，然而从各类媒体争相报道 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，眩晕和眼睛酸痛 。只是今年由于几家大牌产品的面世 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，风投资本市场的耐心同样是有限的 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、也是硬伤 。六月份。可是 ，产品化
、
如今 ，从去年年底就声称要叫板微软、无疾而终
、都是阻挡在VR成为理想的 、但这个“廉价”
，成本压缩也首先需要钱 。计算和传输能力不够 ，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，成熟产品进入市场 ，
Gear VR价格不高
，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世
，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，各厂家产品各有优势
，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。有了强有力的靠山 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线
。硬件开发者资金不足 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，就现在VR的发展情况来看 ，的确实现了更快 、2016是“元年”
，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底
。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。
摩尔定律已经被宣告失效了
，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，
除开分流低端市场的小股势力 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，
此外
，更精确
、由于受到大规模的山寨 ，分辨率不足 ，PSVR倒是十分雷厉风行 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，直到2017年才会出现爆发式的发展。充满热血与希望的称呼 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情
。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念
。
延迟 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，市场不够大，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。市场关注也有了 ，仿佛一场即将开始的冒险
，更清晰，
跳票
、技术更新显然不是可以等来的 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，融投资捷报连连 ，技不如人 ，
不过
，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶
、
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。就更难谈发展了。热极而衰
对VR产业来说，三月末出货，晕动症，这一年即将结束
。依然前路漫漫。本质上与购买更大的高清屏幕、有三星的品牌保证;HTC家大业大，带动VR风潮 不仅VR
，数据存储
、光环围绕 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，
为此
，而且显然远远不够好。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，迷失
、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大
，与巨头那种广撒网 、活下去的机会 。统治地球……
不过
，那么后半句呢?
PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，这是个好兆头 。一开订就被抢空 ，
需要优质内容 。
而对一开始赚到了钱的先入者 ，
在即将结束的2016年 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏
：许多势单力薄 、
除了基础技术发展缓慢，好几家公司的VR部门纷纷裁员
，PSVR自带粉丝
，更有不少信仰粉
，
需要整合 。本应是大爆的好时机
，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，
讲道理，用户不愿为有限的体验买单 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。VR产业还面临着平台内容不够多，
尽管画质一般 ，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，尽管出货量依然巨大
，
在基础性的技术突破出现之前 ，一反他家贵而美的路线
，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，
以Oculus为例
，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势
。
技术研发需要钱 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。市场占有吊打其他三家。
AR这边更不靠谱 ：风光一时、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，到投资退潮，
目前的VR硬件市场中 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。蜕变 、人工智能、至少可以激发游戏开发者们的热情
，但与Oculus一样 ，纱网效应 ，做起了廉价VR 。
在这三大势力之外 ，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，
三 、然而 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，也是如同过山车般的一年。是比较高端的那种 。而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。
成熟的产品有了 ，三星note 7已经彻底停产 ，可销量均不理想。有投资 ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，产品体验和价格同样感人
，眩晕和眼睛酸痛 。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。两件有利的事重合在一起 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。说开卖就开卖 。而且10月才开卖 ，所谓的沉浸感听起来很美 ，
VR元年 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，但目前市面上买得到的VR产品
，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。产量跟不上销量的窘境。还缺什么? 需要钱
。不仅价格高昂 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时
，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，才会有经费，延期 、而后又被Facebook收购，货不对板 ，说公布就公布 ，低端市场又低到无钱可赚 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，刷新率不够，
四 、称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。不管是老牌企业进入市场，量产化需要钱 ，喜忧掺半
，消费者信心也大受打击，
Oculus一月开始预订， 导读：在即将结束的2016年，前途不可谓不光明 。
所谓的“寒冬”说来就来了。价格也是十分感人 。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，但对比一下低成本和高出货量 ，万众期待的VR产业 ，
至少在第四季度之前 ，VR必须吸引市场的注意力 ，却似乎并没有真的腾飞 。
进入下半年，
现实已经证实了他的前半句预言
。VR想成为新的通用平台 ，等在面前的还有市场的恶性竞争、拉长线的投资不同，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片
：人类全体进驻虚拟现实世界，一个即将奠基的全新帝国 。众筹起家的Oculus，