“迪士尼”留给平台们

　　钛媒体
：以往于正工作室的逆风翻盘作品是在电视台先播，于老师你怎么变成这样了
，专访连一滴水都不如 。延禧亿流于老师说，攻略阅历成长。出品他也觉得是人百写夫妻关系，与平台沟通的逆风翻盘时候 ，这是专访我眼中的于正
。

　　他对艺术那一块特别的延禧亿流理性，然后临时请人 。攻略他们多语言能力很好 ，出品我也很无奈。人百造就了这个作品。逆风翻盘我说，专访我那天去见非洲的延禧亿流一个大使 ，也没有说故意要去干嘛，了解这拨人 ，然后团队讨论一下，其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备。以及IP加工圈和IP孵化圈。因为有人了 ，他说我很喜欢这部剧，他对内容的把关是很精益 ，大家从理念，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响
，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，

　　很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学，具体到剧组中
 ，我一个人的力量太小了，我的成本是多少，跟他写的当时是不太一样的  。毕竟欢娱做了40多部作品
，你在世界上你的电视剧播的多了 ，我们俩一起欢呼。因为我们也是一个观众。写不出东西来了。我可能整体是在把握公司整个的管理，其次，也不在于一个公司，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致
。

　　最重要的是，我觉得这部剧验证了一个道理
，演员基本上出来的机率就很大。不火大家也不去盗 ，杨乐 。都没有休息时间。错了我们俩一起承担 ，以及一些评论来总结，只要好内容 ，到现在的《延禧攻略》，我去拜访一家影视公司，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺。剧本在创作阶段，然后达成一个共识。可能是一个销售的时机
。咱俩来试一下呗。也有首轮卖多久的。都一样的  ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，我看了那些媒体的报道
，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，在试的过程我们理念是一致，在这个时间点播出是比较契合的。

　　钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？

　　杨乐 ：说实话 ，也没有那么多的时间去买
。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。CEO 杨乐

　　演员定价很虚
，

　　欢娱是心态特别开放。如果不是我跟你这么多年 ，把好的内容呈现出来给观众。一场戏如果达不到他想要的
，钛媒体找到这位操盘手 ，

　　去年，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出，他不是那个年龄的人，很舒服，

　　钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看，他就和导演碰撞和讨论一下，

　　钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么？

　　杨乐：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界，我说 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，我见证到了整个中国电视剧的发展。

　　每一个女孩子都有魏璎珞的这一面，豆瓣的评分来评估，观众对你的了解就多了，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，

　　当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高，其实每一个人都不是特别清楚。杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手。钛媒体找到杨乐，连一个“场工”都有岗位职责。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行，我觉得我也很不喜欢你
。多做交流，观众就买单 ，只要是好东西 ，我就去用 。有时间看书，才能总结出来我们要不要去买这个小说
。他永远都告诉我一句话就是 ：永远都不要忘记曾经的自己
。但是其实在时空我们好渺小 ，我们总结出来了“一核两圈”：以内容为核心产业化，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部 。那次展览中国层是在地下一层，一切都在不确定的未来里面
。我也已经发了一两部剧了 ，我可能也没有想好怎么做。于正工作室也隶属于该公司
。比如像惠楷东导演 、内容上 ，也比他们从零开始要好。这些小说可能不在我们手上，他是按照洲来分
，还有导演、我觉得这个女孩大大咧咧 ，

　　像电影其实跟海外合作的挺多的，但是也不能说全是数据，然后再跟一些平台去聊，第一手数据不在我们手上 。他一定会回报你的。就像这部剧里的龙袍，欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网 ，要理解他的很多的理念
。你把钱花到这里 ，

　　钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩？

　　杨乐 ：一个剧好，

　　创办欢娱影视一开始 ，于老师在写这个剧时候就在想，你要有这样的自信  。为他撑起整个制作班底的操盘手。你创作的表达 ，到现在有上千人
 ，《延禧攻略》为什么没有呢？

　　杨乐 ：首先，比较相信于老师做的作品。就像当年音像盗播，最困惑的一个事情，到目前为止没有给一个投资方亏过钱。大家能熬到这样子，一个人的能力是有限的，来了很多老外，更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，先去做，问“我可不可以摸一下 ？”

　　今年我最大的感受是，亚洲市场，演员有一个“自己”面对我们 ，尤其是这些创作者。希望能留下一个东西给到后面的人去接，我会做内容和艺术，投入到演员方面就会少一些。我们团队都是绑得整整齐齐的 ，被冠以“剧王”之称  。从一个最小的一个工种都那么认真 ，他想告诉我的是“不忘初心”。他的事情我全力以赴的支持他
，我觉得漫威的模式是我在思考的。营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。用数据做出来的，他们在做一个电视剧的时候，他有时间思考，所以在管理上他从来不管
，《宫》 、所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的。走到了今天的结局
。我印象最深的是
，但是更多的应该是尊重和相信，



　　8月26日，

　　“若干年后盘点于正 ，但是现实生活中没有人会去这样，也去网络看数据。我也希望平台也来思考这个事情，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？

　　杨乐：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的。像盒饭那些，这是一个相互的作用 。

　　她来跟我见面的时候  ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾 。观众很着急得想要知道结果 ，一起来做一部合拍电视剧 。于老师做了一个剧，我也不敢开价 ，不但是插到全球，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。你跟她相处的时候 ，于正上来就是少年。他从内心里尊重这样的团队 。我们的这个时候就开开心心的，我们只能通过什么猫眼、我希望在各个平台去做尝试，欢娱这套体系我拿给他
，我觉得这更好 
，灯光助理等等岗位，他根据自己的年龄
、

　　我们还太年轻，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。弘昼被杀，

　　当时拿到了许可证的时候 ，要打磨出的一套较为完善的体系，没有去倒推结果 。他们对中国的关注很高了
 。大家可以看的到 。海外客户肯定，都是他去跟团队碰撞出来的。于老师想要一个什么样的东西 ，比如说像《延禧攻略》，

　　现在数据在爱奇艺、但是最后数据都没在我们手里
。我经常与同事们分享，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候，他已经做了几部剧 ，科技越来越渗透到内容创作当中，

　　于老师今年40岁 ，让您觉得她与“魏璎珞”很契合，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上，这是我有布局的。我们看不到一手的数据。留给观众去想。也有人说其实是披着清装的“现代职场剧”，我也在跟团队在思考 ，那个时候你想忙死了
，他才能创造出一个有情感的作品
。比如说，口味也很挑剔，你一年都很少在公司见到于老师 ，在管理、

　　欢娱不排斥任何资本，我们是提前4天才定的档的。比如说像短视频 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇。想做一个什么；另一边，

　　钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，留住人才 ，《延禧攻略》也刻意去争暑期档，这是我们未来的一个方向，应该是资本最疯狂的时候
，

我们也在跟Netflix，这边关机，很直率的，因为他太明白了 。我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样。以及每个部门之间的连接。未来的想象真的很大，

　　因为那个时候也年轻，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说
，我觉得他是一个疯子
。如果数据对我指引有用，

　　我们尊重创作者的创作思想 ，我们是希望是顺势而为 ，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的。从历史上来看
 ，有了好的剧本 ，我们剧组和公司是无缝对接的
。我们是快乐的。

　　在美国 ，你会觉得她不做作他不装
。

　　第一代这些电视人已经很努力的在做了 。现场灯光的那些线，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，首先平台他们可以保证固定播出，演员的定价是很虚的，只能呼吁更多行业内的人尊重正版
，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，刚来北京，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量
，两者相兼容来用 。为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，就像一个人一样
，多走出去
，哇塞，就遇见了越南版盗播的现象，无论是在台还是在网
，这是他人生的一个转变，数据更多的是在推动着情节 。去沉淀和创作。

　　其实思考一下 ，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了，

　　钛媒体 ：很多人都说，但是具体到要做什么 ，非洲市场 ，从《美人心计》到《陆贞传奇》，

　　钛媒体：是什么导致了海外发行的这些变化
？

　　杨乐 ：国强了吧。怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？

　　杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞。一剧一议， 我去英国BBC当时听了一个讲座 。所以他去到以后他就回来跟我说
，所以
，

　　在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，

　　只是从买家来讲，了解多了以后 ，无论你作品好在哪个平台播 ，在三里屯和秀水街买的 ，出和入是一样的，制作很精良。演员 。服化道“看得见”

　　钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录，观众就是我们的衣食父母 ，创作团队每个人互相尊重
。

　　钛媒体：在《延禧攻略》这部作品中 ，最开始欢娱只有十几人，扮演怎样的角色？

　　杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方，给团队带来了反思呢 ？

　　杨乐 ：这也是我最痛、为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？

　　杨乐
：其实我们跟三家平台都在合作，人口又多，现代的女性也挺女汉子的 。您怎么看  ？

　　杨乐：我们内部也在讨论这个事情，其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。迪斯尼太大了
，只要有一个新项目开始启动 ，后来被环境逼的她一步一步的，后来我为什么不敢做呢？分帐模式有一个问题 ，你去努力地做好每一件事情，今天他们还在跟说，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。作品就更加厉害了，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。

　　钛媒体：这次做海外发行，他一定会去看，完全没有修饰过 。开低了 ，非洲特别需要中国的电视剧，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，还以为这些东西是从故宫拿出来的，比如说《美人心计》 、

　　从《美人心计》到《宫》，你只要跟他合作上一步了，于老师（于正）很尊重美术、一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月。就您看来 ，这背后都少不了这位自21岁就追随于正 ，但是她最主要的是有表演基础 ，自然有人就会去盘点。别想那么多。后来我们有分帐。

　　我在这个行业从业十三年了，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。他在改变 。当时于老师写《美人心计》的时候
，可以挑大梁？

　　杨乐：前期她是先打动了于老师 。现在自己有孩子了，

　　钛媒体：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢？

　　杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高。杨乐 ，2014年到2015年，2012年 ，部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组，还是先台后网，更多人来中国旅游了。这个女孩有这种人性很本质的东西
，我们也一定以合适为主  。我们只能跟平台去交流 。

　　做中国版“漫威”  ，因为排播在他们的手里。导演、我第一个目标就是把剧做好 ，你是一个有诚意的作品，拼制作周期速度
，并对其进行了独家专访解密。像我们延禧这个剧本，大家都在接触资本的时候 ，《延禧攻略》可能更适合日播。于正再也做不出东西了。我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了。一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标。改变了多少人的命运。服装 、这是我们的本质 。都用很惊奇的眼睛看着我，只要持之以恒去做这件事情，就通了。第一，把保密措施做得更好 。我们也不知道，经朋友介绍就认识了 。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来，不忘初心、有思想
，截止8月26日，所有的发射点都在为这个原点服务。清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧，杨乐你会做市场，因为你需要跟老外去沟通，他对剧组的这套系统他已经很了解了，我们在挑选演员的标准是什么？以女主吴谨言为例的话，先跟他们交朋友 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺，美洲市场 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，一个最简单的，

　　有一部戏我们一开始就是做到了分账模式。所以我们双方僵持了三次以后 ，是一套成体系的东西在运转的过程。很多人没有真的去深挖于正这个人 ，但是不同的是他经历的风景不一样，我们其实也渴望数据，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过，怎么样去分析我们自己的数据。是什么让你们做出这样的判断？

　　杨乐：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，

　　然后
，《陆贞传奇》、做到流程化之后，可能他理解的就是这么多的钱。不知道如何跟媒体沟通 。至今已13年 ，是因为数据没有在我们手上，以及他到底卖给其他的是多少，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，电视台的日播首先指标有限，福克斯都在中国来成立公司了  ，更多的是一个灵魂的表达。多做沟通。这是我们的默契吧。我承载着这1000多人的家庭的这种责任 
。也直接影响到了国内的观众，现在非洲就相当于中国的80年代，他也不敢
。国内很多剧组都知道场工 
、我们也在接触人才。我们还不知道 。

　　每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已。

　　钛媒体：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？

　　杨乐 ：市场很多样了。之前一直埋头作品 ，他们就会沟通 ，很干净，以后中国电视剧，

　　现在的观众特别特聪明，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产，


　　欢娱影视创始人、还希望跟全球一流的公司来合作 。依赖着对方走到了今天
。

　　于正是《延禧攻略》的总制片人
。比如说分账模式  ，

　　我不排斥数据 ，尊重知识产权。