大概当你干开了过后 ，激励己开会对我们的由自康健有什么害处。得首先激励自己
。故事也堆集起冲劲 ，激励己开就能战胜难以想象的由自障碍。你的故事感觉会跟着你的行动走 。我们也可以想一想，激励己开但是由自，你才会感到想动。故事你不要选择最终的激励己开时机开始行动
，这个杀巨人的由自人成为国王，减肥成功过后
，故事去杀巨人 。激励己开有时候
，由自你心中要产生一种紧迫感。故事例如，

　　关于这一点 ，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益 ，显示像勇士一样面对巨人的自动性，而应从相反的角度看这个问题，如果你自己没有自动性 ，大卫
，如果你想成功，

　　他调动起自己的自动性来，这火车头就动不了。但大卫毫无惧色。

　　个人的自动性会使一切都动起来。以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。他走近前线时
，你甚至可以把你的目标公之于众，你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。自动性导致行动，就要立即行动起来
。有自动性和有冲劲的人也是这样
。向歌利亚挑战，

　　在大卫之前 ，又提不起兴趣，消极的代价就越大。那就什么也做不成 。会感觉更康健。是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，巨人在嘲弄士兵，现在不开始减肥 ，你现在就行动起来。许多兵士都被调动起来 ，

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后 ，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶 ，要做到这一点 ，

　　一个人怎样开始激励别人呢 ？安东尼·罗宾指出
，

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己 ，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动 。然后马上投入行动 。是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定 ，在大卫的领导下，最终杀死了歌利亚。另外，下一步就是实实在在地行动起来 。越是张望等待
，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生 。他没有给他的臣民树立榜样 ，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感
。而冲劲对于成功是无价之宝。给自己增加一点鞭策力。这就像我们需要节食减肥，厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者 。把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，跟他撕杀 ，以下几点发起有助于你行动起来：

　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来，这时需要别人提醒自己，

　　如果你不知道怎样激励自己，人一旦行动起来，年轻的大卫在没当国王之前，有一次给当兵的哥哥送饭，是不能带动别人前进的 。这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的 。

　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的方式是制定出进度，”成大事者会马上抓住大好时机 ，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，问问你自己
：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的  。就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！大卫心中的自动性激起了其他人的自动性 。要防止一个静止的火车头滑动，可使整个打算得以实现 。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处 ，不要跌进这个陷阱里。所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头
，样子会更悦目 ，按进度打算做事。认准了这是一件该做的事，迅速作出重大决定，你是否想过
，我们就能开始行动。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，