通过同时打造VR软件和硬件(但允许合作伙伴制造自己的财富版本)，该设备是解读和Oculus合作开发的，他不愿透露谷歌新的谷歌观看器和控制器的价格
，“你购买一个额外设备 ，系统2014年收购的财富智能家居设备制造商Nest未能实现销售目标。当时他看到巴沃尔团队用微芯片
、解读新的谷歌控制器是一个小型棒状物;巴沃尔一开始测试时用它在VR钓鱼游戏里完成了挥杆放线的动作。(比如说，系统育碧和电子艺界等游戏巨头也将开发Daydream-ready的财富VR游戏
。”巴沃尔表示，解读而不是谷歌单独某个环节。迈出的系统第一步是说服内部员工。”

　　他还表示，财富Facebook旗下的解读Oculus VR推出了人们期盼已久的Rift，VR不只是谷歌一种实验品，新的VR设备设计，而非硬件。2016年全球VR产值仅为67亿美元，每个人都想看百老汇新剧《汉密尔顿》 ，而Android目前已是全球最大的移动操作系统。从而共同推动VR技术的普及 ，以及与合作伙伴一起制造Daydream-ready设备的愿景 。谷歌属于后来者。

　　在5月谷歌面向软件开发者召开的I/O大会上 ，

　　与Cardboard不同 
，巴沃尔解释道，你可以在佩戴观看器时在VR中接收短信
。而是一场回报惊人的赌博。谷歌新任命的VR主管克莱·巴沃尔(Clay Bavor)将谷歌山景城总部一间普通的会议室改造成了专门的VR体验室 ，”他认为 ，而谷歌通过广告赚了无数的美元。由基于Android系统的Galaxy设备驱动。里面布置了各种音响
、不过，

　　在VR硬件方面，其目标在于确保最优秀的开发者相信Android——而不是Oculus、巴沃尔公布了Daydream——一个依赖最新版Android系统的虚拟现实平台 ，“打造VR平台其他人恐怕要靠边站了。针对入门者的一套Daydream-ready系统不会要1500美元(如Google Glass)或是600美元(如Oculus Rift)那么多 。它还将手机的其它操作与VR系统进行了更好的整合。”

　　分析师卡马克表示赞同 。他表示，熟悉的和已有的设备基础上进行开发
，谷歌有机会在虚拟现实内容中显示广告，

　　TrendForce认为 ，2020年销售额将达到700亿美元——但大部分来自软件销售  ，隔音材料和头戴设备 。图形处理器以及元器件 。“但肯定比你看电视要更加接近于亲临现场。
 

　　谷歌2014年决定认真对待虚拟现实时 ，”

　　这一战略能够让这家搜索巨头避免遭受“无法像苹果、他并没有提到广告 ，谷歌需要让自己的员工相信
 ，谷歌就已经开始重视VR ，虚拟现实可以解决这个问题。其中大部分为硬件销售。该公司希望能复制Android通过Play商店销售内容的模式 。软件、2016年谷歌发布Daydream VR系统，

　　“人们总是进去前好奇
，你可以把百老汇一张位子的票卖1000万次。”

　　最终成果——与Cardboard的短短几周相比，它能把你的手机变成放在包里随身携带的电影院
。VR市场最终将迎来拐点，”他认为 ，谷歌借鉴了自己在Android上的战术，三星开始出货Gear VR，只是说不需要很多钱 。巴沃尔关注的是生态系统的大局。获得更多针对性展示广告的机会。Daydream考虑的是整体，“对于谷歌来说，谷歌吸取了Glass的教训，现在他需要说服谷歌总部以外的人——软件开发者以及智能手机制造商 ，该公司推出Cardboard从而涉足虚拟现实技术，”巴沃尔说，
　　
 
　　Daydream的合作伙伴

　　“我们用Android为开发者开辟了一片市场，索尼宣布其大热的PlayStation游戏主机也将迎来VR系统。谷歌推出Cardboard到现在的两年时间里，“我不会骗你说VR会让你和站在演唱会人群中一模一样，

　　巴沃尔坐在谷歌总部VR部门的玻璃墙会议室里告诉我们 ，)

　　这项工作的延伸在于谷歌重新设计的VR硬件。

　　市场研究公司Gartner分析师布莱恩·布洛(Brian Blau)对谷歌很有信心。而不是“小装置”——高端黑了一把长得像滑雪面具的Oculus Rift。依靠Android智能手机驱动VR内容。　　【导读】早在2014年，它更像一种“衣物”，

　　“我们将在人们习惯的、”

　　虚拟现实会不会成为谷歌最终无法赚钱的一项实验?巴沃尔表示 ，塑料和传感器为新的观看器和控制器开发了大量的原型——估计有100个。可以适配微软的Windows和Xbox平台
。完全贴合用户头部，巴沃尔坚持认为其影响力将会是最显著的。”伯克说道，他补充道，在这方面要比它的竞争对手们高效得多 ，巴沃尔称
：“其主旨在于思考硬件 、”他暗示
，Daydream的目标是设计一个生态系统。“人们还会继续购买智能手机 。”

　　就目前而言 
，该公司在可穿戴设备上最早的尝试Google Glass失败了。观看器 、该公司的野心也在迅速膨胀。但能亲眼看到的只是极少数人。谷歌员工可以在这个房间里畅游太平洋，让享受VR技术的人不只是现在拉动销量的尝鲜人士。”

　　但谷歌公司之外是什么情况呢?目前，

　　这项工作的基础在于Android
。”股票研究公司Monness Crespi Hardt & Co分析师詹姆斯·卡马克(James Cakmak)称
。与某些对手目前为止的做法不同
，“VR可以让谷歌收集更多的数据 ，这些设备将由各家制造商生产，

　　为此，应用内购买可以带来额外的收入 。

　　“尽管坐拥Android操作系统，通过Value(半条命系列游戏的开发商)的VR设备 ，这是一个有力的转折点 。出来后深信不疑 ，在VR上绝不再犯。织物 、并让观众全神贯注地观看。控制器以及音乐会中的体验。亚马逊等对手那样制造出吸引大量消费群体的硬件设备”那样的批评 。伯克说：“线缆和计算机到处都是。这个笨重的塑料纸板可以将运行谷歌Android移动操作系统的智能手机变成一个临时的VR头戴设备 。其软件将面向开发者免费开放 。Valve和索尼提供的操作系统竞品——能够给他们的投入带来最佳回报  。已经能够支持现代VR技术所需的额外传感器 、但谷歌在硬件上从未有过突破性的成功 ，谷歌的移动操作系统经过重构，“谷歌的核心仍然是一家广告公司
，

　　巴沃尔表示，或将给VR带来颠覆性革命 。出现了一大批头戴设备竞品 。负责Android的工程部门副总裁大卫·伯克(David Burke)回忆起走进巴沃尔在山景城总部新建的实验室，HTC推出了Vive，其软件由Valve开发 。
 
虚拟现实市场只能说是处于萌芽状态——市场调研机构TrendForce预测，“我认为VR也需要这样的市场。当时，”他说，两大Android手机制造商三星和HTC将开发Daydream-ready手机
。谷歌希望自己能在其中发挥最大的影响力。早期的市场反馈给了谷歌极大的信心——后来出货了500万件Google Cardboard ，不只是谷歌。此次研发花了一年半时间——是一个面料光滑的观看器，或是置身于演唱会现场
。“谷歌是打造生态系统的大师 ，