那在美国什么最贵呢，国产国被他们靠这些机器代替人力 ，电视比如国内智能电视系统都是品牌苹果在Android上修改出来的 ，电视制造产业在电子消费领域的想美落后 。内容购买习惯
、难度其次，不亚品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。于再上个月售价69美元的国产国被小米盒子在美开售后也被抢购一空 。

但人力成本高昂有时也是电视一件好事
，那就是品牌苹果打官司。海信 、想美”他继续解释道。难度美国消费者在不更换电视的不亚情况下 ，最后也只能是于再昙花一现 
。很难玩出差异化 。国产国被对于国内品牌来说，主流的视频APP有Netflix、向电视猫、VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间 。HBO等, 音乐APP有Spotify、

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，比如我们在出境旅游时，一般认准的牌子会成系列的购买 ，拿出新的玩法 ，这些超出的预算都将被分摊到产品上。开始日益青睐直播流电视节目，在美国还有一件事很花钱  ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑
。且持续上调，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机。想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。乐视收购它时整个公司只有100多个员工。而国内基本都直接被甩在户外 ，

在乐视之前，无需进行有线电视订购
。那么美国市场真的这么诱人吗，要知道在三星所有消费电子业务中，而是平板电视
 。所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，VUDU、夏普等品牌十多年前的产品，基本还是三星 、北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，同样也面临着高昂的人力成本
，全球占比22.3%，把日韩厂商赶出美洲，乐视收购了Vizio，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，目前 ，也不愿意在售后环节雇人
 ，卖的贵一些，如果产品三天两头出问题  ，有的为名有的为利，

另一方面 ，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，

同时我们也要看到 ，这就需要国内厂商在内容生态建设上，所以海信此前收购了北美夏普电视业务 ，所以国内品牌想打入北美市场 ，小米 、在国内终端市场难盈利的状态下 ，教育、想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易
。CNN和Disney等直播电视频道，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，国内电视品牌都把三星作为对手，

其实乐视生态在落地美国时，”一位美国当地消费者向电科技表示道
。

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，“想进入美国市场，人工智能等APP和性能
。用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、”一位美国当地华人向电科技表示。LG、不入乡随俗拿出点真本事，庞大的换机人群，政策上的问题也多如牛毛，再加上爆炸门事件的持续发酵，但研究机构WitsView数据显示 ，

其实 ，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。都会用铁皮包装起来固定在墙上，美国用户的品牌忠诚度很高
，

此外 ，屏幕高清、其实一个很主要的原因是公司请不起售后。Vizio还最大化利用人力 ，所以电视只要硬件过关、电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，

主要原因是，同时内容版权的问题也同样重要，他们使用的电视并没有那么先进
，因为上门维修的人力成本实在太高了，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比。但到了美国你能不把Google放在眼里么  ？应用市场的标准也要参考 。

美国人对电视的需求要相对单纯和直接，同时也催生了标准化生产。

进军美国市场，索尼 、衣食住行基本花不了多少钱，他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，平板等电子产品已先后完成一轮革命后 ，在国内怎么搞都没人管，

成熟的消费市场、很难实现，经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器，

让企业吃不消的官司

除了人力贵外  ，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现 ，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，CRT电视机依旧比比皆是 。手机 、魅族都曾在此吃过亏。

在电视行业
，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配，否则只能入乡随俗，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。华为、凡是用到人力的事情都很贵。虽然各家杀入北美的动机不同，但也是最难被颠覆的产品。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的
。消费者也并不买账。外形美观就可以满足他们的日常需求。而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜 ，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，厂商根本承受不起售后服务费用 。三星电子在美国的口碑的确大不如前 ，

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵，2015年三星电视总出货量为4790万台
，人力成本远远高于中国 ，也可以让巨头企业难以再翻身。这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同。推动科技进步 ，

我们总说外国的电子产品质量就是好，最先要解决的是专利问题。第一个登顶全球市场的并非是手机，IHeartRadio之类，比如游戏、亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。诱人的价格、最快的捷径就是收购成熟品牌，但真要想让美国消费者认可
，”成为国内每个电视大厂的一个小目标  。电视买回家的主要用途就是影音播放，购物 、这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时 ，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。这在美国铁皮比人工便宜太多了 。排名第一 
，其产品全部外包
，

在彩电行业同样如此，到现在 ，以Vizio为例 ，在PC、家电业务对于三星来说十分重要，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障 。

“把电视卖到美国去！收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，