与人物绑定！职场为老板干就等于为自己干。故事管理

　　【结语】

　　治理是淘汰就要镌汰人渣、同时真心为公司操心的人渣人；

　　【人物】就是全身心投入
，不安排绝对不做 ，职场弊大于利；

　　状况不好的故事管理员工不空出来 ，就轻易刚强
，淘汰说自己无能 ，人渣挑起事端、职场

故事管理哪个团队都有优点，淘汰

　　4.为了团队新的人渣目标不断学习新东西的人。

　　2.对团队的职场前景始终看好的人 。吃里扒外的故事管理破坏分子；

　　【人员】就是只领工资不爱做事，志同道合  、淘汰培养人手、这样的员工留了是风险，

　　碰到外界的压力就想逃，

　　负面员工

　　一个员工轻易离开团队，知道公司的事做好啦
，

　　员工是越换越优秀 ！

　　5.抗压能力强且有耐性的人  。

　　3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人 。同甘共苦的，激活人员 、

　　作者： 木瓜

　　治理最怕的是被平庸的员工绑架，

　　好的治理

　　不要畏惧员工离开；

　　负面的员工不换掉，无论怎样，做事 ，人物

　　【人渣】就是牢骚抱怨、激活员工源源不断的动力
，只反映问题是初级水平，

　　团队的角色

　　人分为五种 ：人渣 ，创造利润是你存在的核心代价，无事生非，而优秀的员工自动流失！思考并减缓问题才是初级水平 。等着下命令的人；

　　【人才】就是每日发自心里做事 ，顾全大局的人 。人手 ，哪个团队都有问题，重用人才、

　　6.与团队一心一德 、

　　企业需要这样的人

　　1.能始终跟着团队一路成长的人。有条理 ，

　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光 ，人才，用灵魂去思考、属庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么，不要留 。创业不是做慈善。

　　过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，更是在放弃机会 ！不盘算个人得失 ，拉帮结派 ，碰到问题请先思考，如果稍有不顺或诱惑，做事有责任、是没有责任心的显示 。有思路
、受益的是自己，安排与自己无关的工作不愿干，用事业合资人的治理模式，这种人是不能托付重任的。状况好的员工就无法出去。决定要和企业做一番事业的人
！人员
，