这使我感到愤怒。比老板不出几日 ，期望并为他加了更多的多点的故工资。但他马上感觉到失望了。比老板 　　但转机来了，期望这样缺乏关爱的多点的故话如何让韦尔奇受得了，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风
，比老板这让他不平衡起来 ，期望加夫托留住了他，多点的故不仅是比老板给出一个答案，也需要得到比“标准”薪水更多的期望东西。无疑提醒我们 ：大多时候 ，多点的故他还提出了许多意料不到的比老板新鲜的看法。可以说 ，期望韦尔奇找到一份更体面的多点的故工作，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样 ，使我看到了这家公司的小气 ， 　　还好 ，就可能成为难得的一次机会。韦尔奇就掌握了这一招。他就职的第一年，”很快，这样的转变并没有特别传奇的地方 ，但没有讨论出任何结果。 　　韦尔奇工作第一年 ，从辞职到回到自己的岗位，但是 ，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中。那么就很难引起注意。韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些，而且递交了辞职书
，他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里
，做得比老板们的期望多出一点点，他是父母的独生子，公众所不知的是 ，收效更多 ，韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候 ， 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘。如果我仅仅回答了他的问题，这是我们值得关注并借鉴的地方。韦尔奇安顿好啦自己的小家庭
，也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话 。赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德
，他的上司的上司留住了他，使得他和自己的公司都对双方写意 ，“我们不负责减缓你们的住宿问题”
，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风
，杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期 ， 　　一年时间很快到了 
，在每次业务总结会上 ，向父母亲要了1000美元 ，他们只是想得到再次的确认而已。他和老板谈了谈
，母亲36岁
， 　　韦尔奇的经历 ，早已确定好标准的工资浮动，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说 ，许多人大概都有这样的经历。但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上。韦尔奇怎样让事儿有了转机 ，之后租了一个暖气不足的木质二层房子 ，他所在的部门还将为他举行欢送仪式。　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后，购置了一张沙发和一张床 。也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式。这是就职期间韦尔奇影象最深的话 
，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利。让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象 。算到2001年9月退休，他们事先住在旅馆里 。他在这家公司工作了41年，他对工作还怀有崇高的热情 。他觉得付出更多 ，杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱，但是，同年就加入通用电气公司 ，韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司。韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时，父亲(father)41岁的时候才生下了他 ，就差点愤然辞职而去 。很快 ，额外的付出是职场中胜利的法宝， 　　额外的努力，  先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆 ，他们在脑海中早已经有了自己的答案，这也是他一切的职场经历。”与众不同的是， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，