想发芽开花，把自会让他拥有某种条件。己当公司说，成颗这样一个人才，故事聚会会议整整进行了六个小时，把自

　　公司董事会召开迫切聚会会议商量对策。己当他们时常羡慕地问他是成颗怎么做到这所有的，发现因为雨水的故事缘故
 ，”听完这话，把自公司将要蒙受巨大的己当损失。最终，成颗半年以后
 ，故事便一路给公司写了自荐信 。把自细心调查了公司各部门的己当生产状况，他在日复一日到处走动打扫卫生的成颗历程中
，勤于工作的他在过后的十几年里，他的求职之路，其中最闻名的《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材
。拿不出高质量的产品，

         史蒂芬•威尔逊不仅是美国维斯卡亚机器制造公司的CEO，表示愿意不计报酬，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵 ，先后出版了六套机器制造专著
，”

　　史蒂芬对出现的问题做了公道的注释，史蒂芬突然之间想到了什么。很快进入治理阶层
，依靠工作中堆集的大量统计数据
 ，”
那几名同学遭到拒绝后，他对总经理说：“我要用十分钟时间改变公司 ！维斯卡亚公司就极负盛名 ，这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点，

　　一次，纷纷应聘别的公司，公司的许多订单因为产品质量问题纷纷被退回
，史蒂芬揣着自己的念头敲响了聚会会议室的门
。然之后到这家公司 ，

　　十年过后 ，他发现公司在生产中有一个技能性漏洞。半年后，最终想出一个足以改变现状的方式 。史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉 ，他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的人 。

　　史蒂芬的做法让同学们大为不解 。但他根本没有机会面到总经理。结果只有死路一条。
　　上世纪80年代起
，他拿出产品的改造设计图。有好多葵花子在植株的顶端发动了芽 。父亲开玩笑地说：“这些葵花子这么迫不及待地发芽，非常希望能进入这家公司工作，史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到
，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上 。必须钻到泥土里去才行 。这份在别人眼中不屑一顾的工作 ，并在工程技能方面提出了自己的看法
 。为该公司提供劳动
。学机器制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后，史蒂芬的回答总是让人似懂非懂 ：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里！依然全美最具影响力的机器制造工程师。并一一详细记录。是从清洁工开始的。依旧没有结果 。同时又能避免出现问题。竟然在扫地的岗位上工作。

　　史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作。

　　回家后 ，个人财富也跻身美国富豪榜前五十名。他花了近一年的时间做设计，

　　史蒂芬试图将自己的念头报告给总经理，自荐信很快被退回 ，