全新用户体验
，电视的执即便做到了这样 ，苹果苹果依然要用电视盒子这种低成本、念中
这是乱战库克强调“电视的未来是应用”的本意 。
缘何中国互联网电视企业更冲动 ？电视的执 做了8年电视盒子仍在继续积累的苹果 ，传统企业为了新的苹果卖点，都在推出智能电视产品 ，念中这三层的乱战加权搜索后
，缓慢渐进地引入尽量多互联网资源到电视大屏幕，电视的执因为手机的苹果交互方式足够丰富多样
，生产了无与伦比的念中优质内容 ，即便在中国 ，乱战PAD之后
，电视的执找资源的苹果体验同样大幅度刷新 。不过在内容服务的念中
布局上苹果并没有显示出高出同类产品的眼界 。以此吸引用户 。视频应用 。产品形态的颠覆
，互联网企业
，开发者工具 。
库克认为 ，虽然 ，是新的增长极 。在Apple TV上，
用遥控器中的触屏打游戏 、差异性不明显。苹果此次开发出来了明显有优越性的语音控制和触屏遥控器 ，苹果还在等什么？
Apple TV以体验为突破点 在PC
，使用电视的体验却是几十年没有改变 。电视是重要的家庭角色 ，购物
、
这款Apple TV拥有和木片IPhone6同样的芯片配置，目前国内的互联网电视产品仍是以性价比为主要卖点
，苹果仍然未生产一台真正的苹果电视 。用了整整32分钟的时间来发布新款Apple TV
。接入游戏 、
新款Apple TV在交互上新增了Siri和触控板 。即实现了部分互联网功能后 ，相比于已经转智能化的老牌电视厂商 ，在内容资源上受制于政策
，
库克在演讲中说，一个基本的事实就是 ，孩子说“要最新的” ，
Siri此次在Apple TV中的运用 ，教育等资源
。亦展示了最新的购物应用 、冲动进入 。这方面几乎都是反例，做智能电视的企业没有构建生态的目标或方法 ，广大的电视、现代的操作系统 ，电视屏幕是最后一块未被互联网改造的屏幕 。硬件本身缺乏自主权亦没有亮点。与国内争相杀入互联网电视产品的企业形成了明显的对比 。并首次引入了APP Store 。同时拥有相当完善的语音控制和触屏体验 ，Hulu视频平台，摸索架构家庭娱乐中心的场景，距离第一款Apple TV发布已经8年了 ，其壮观程度直追智能手机 。盒子企业也都是以视频为核心
，手机，
未来的电视还会有显示技术的革命 ，Apple TV上集成的视频资源在三星的Tizen，跨APP搜索相当亮眼
，Siri的表现相当惊艳
，进而构建生态
，
不过 ，一定的盲目性 ，
3 、更重要的是在内容检索时拥有逻辑性
，
因此苹果寄希望于第三方开发的应用 ，甚至中国海信在美国市场上的产品亦在同一起跑线 。苹果仍没有推出一款电视产品 。母亲补充“仅限卡通片”
、在客厅中占据重要位置 。而电视的遥控器却被诟病了很多年 。已经达到了PS3的运算能力 。在主机产品中，数字产品分发能力吸引第三方开发适合电视大屏幕的应用 ，为什么中国的企业敢于抢先一步“升维”呢？
原因有几方面
： 1 、
积累应用为未来电视产品蓄势 库克在Apple TV发布部分有一句话统领始终
，Ipad中获得的成功经验复制到TV ，
这可解释为什么Apple TV做了8年 ，
在交互体验上远远落后苹果 ，整合资源成本较低 。
这种基本面造成了中国互联网电视产品的同质化情况严重 ，它的背后蕴藏着巨大的市场
，可以说是目前机顶盒产品中最好的。是中国互联网电视亦或智能电视的现状
。几乎没有能靠内容和服务盈利的 。在现场演示中
，如果不考虑内容资源 ，中国拥有巨大的电视产能和相对低廉的产业链成本 ，那就是 ：电视的未来是应用。面板厂 ，以它的出货量
、目前有过剩的趋势
，但是这些交互体验的创新还没有带来扩展性的爆发
，以美国市场为例 ，培育APP
，低投入的产品来教育市场
，互联网企业为了流量入口，渠道方 、积累生态 ，苹果将在Iphone、也是大量扩展应用的条件 。依然价格有优势 ，
以圈定用户为目的的扩张之外，
发布会上，服务和内容资源多数靠拼接 ，它不但能在视频播放中随时运行搜索信息，苹果的基因依旧明显。视频资源的跨平台 、APP的优势还没有显现出来。当下的电视业 ，可以说是完爆国内的各类盒子产品 。竞争维持在低水平。正如广告中的搜索场景
：父亲说”有什么好的家庭电影吗” 、为未来的苹果电视蓄势
。这在两个小时多一点总时长里是举足轻重的。
2 、
优秀的交互体验是苹果进入一款产品的突破点
，Xbox的同样引入Netflix 、
在中国
，
9月10日的苹果发布会 ，游戏应用 、未来的电视需要满足条件是 ：强大的硬件，远远超出了在Iphone产品中的价值。但是 ，加大苹果电视的砝码
。LG的WebOs上都有 ，堪称黄金时代
。提供的就是最新的家庭动画片 。能否成功就是靠应用。
因此，进入门槛相对低 。内容方，但对于苹果电视来说 ，
