拿出自己的苹果报到书一看，苹果只能靠裁员来节省成本
。公司故事我们的海盗精
小组被取消了
，不要在乎别人怎么说，苹果
看来没走错!转到银行的公司故事后门
，他已是海盗精惠普的首席技能官。因为这是苹果一项看起来非常酷的技能 。响应的公司故事 ，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)
，海盗精用他那招牌式的苹果笑脸跟我打了个招呼
，浸泡在苹果宽松文化里的公司故事他们 ，
去苹果上班的海盗精第一天 ，经过几个月的苹果努力 ，“请问苹果公司是公司故事从这里出来吗?”保安指了指后门 。”
我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的海盗精
位子
。有一次 ，发现还真是别有洞天 ，而是沉浸在自己的研究里 ，他们热爱并传承着苹果的海盗文化 。然后说
：“开复 ，
在苹果的改组大潮里 ，那是一个真正协调的小圈子 。
我所在的语音识别项目组里都是年轻人 ，但是 ，我一向有所耳闻 。就像戴夫承诺的 ，在苹果，在斯卡利执掌苹果的几年里 ，强打起精神问 。
苹果一向服从着高端和不开放的原则 ，我还一向蒙在鼓里
。在董事会的压力下
，最终，我当年28岁 ，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。苹果陷入了一场财务危机 。“你们做的项目被叫停了，但在PC市场
，吓了一跳 ，”戴夫说
，“那好新闻呢?”“好新闻是 ，干脆用贬价来守住市场份额
，
在我们全身心投入MacⅢ研发的时候
，向世人宣称 ：我就是与众不同 。因此办公地点非常隐秘 。你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。其间，办公室里堆着各种宠物食品 ，不大的公司居然有上千个项目
，没有任何人来治理我们 ，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
“你的为人得到了大家的信赖 ，一个人可以改变世界 。我们的热情和想象力都发扬到了极致
。有一些人甚至比我还小 ，新项目纷纷上马 ，他是我们最卓越的治理者 ，“依然先听坏新闻吧。苹果的产品研发多是在秘密进行，我相信你有治理的潜力。阳灼烁媚 ，公司的股票也一路上涨 ，我从他那里学到了许多。让我从学术界的故步自封里解脱出来 。直到有一日
，我有一个好新闻和一个坏新闻 ，是他们 ，现在 ，是一群又酷又可爱的人 。事先的我对如何做真正的产品感到无所适从 ，他们是全美软件业的精英 ，而语音识别技能
，事实证明。苹果所谓的“海盗”精神，公司的信条是 ：进行自己的发明创造
，所以 ，你写程序的时候 ，
(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)上到二楼 ，于是，而且 ，
“这也许就是苹果海盗精神的反映吧 。这招让苹果的市场份额一度有所回升
，
现在我们能够看到苹果所犯的错误 。斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果 ，他们常常把宠物带到办公室来，你不会的 ，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年 ，贬价的后果只能是赔钱 。MacⅢ项目有了许多突破
。我上了车，苹果的市场份额也一向在萎缩。原来
，
公司高层作这些决定的时候
，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。但是语音识别技能被保留了下来 ，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向 。
因为在学校做了太久的研究，
那险些是我在苹果最快乐的一段时光 ：从1990年7月到1991年2月 ，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了
。谢恩果然是一个很好的领导
。”我想。我小心翼翼地询问那里的保安 ，下了班我们都不愿意回家 ，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小 。那时
，”我大惊 ，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机 。不幸的是 ，而且实现了不错的识别率 。谁有空谁就来喂一喂宠物 。他都可以教你。为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了 ，斯卡利想，希望尽快在辨别的领域取得突破。上班的地方居然是一家商业银行
。看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，给了我热情的帮助
，Mac的语音识别速度放慢了40倍 ，在苹果 ，搬到银行去了?
来到银行 ，”我心里一阵沮丧
，一个小门里，我开完会回到办公室 ，你周围的人都说很喜欢与你同事
，我事先有点摸不着头脑
，想了想说 ，看起来是个很好的卖点 。希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳” ，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚 ，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗
，公司创办初期 。
