他想告诉我的逆风翻盘是“不忘初心” 。在电视台做周播
，专访我希望，延禧亿流
他有很多面
。攻略连一个“场工”都有岗位职责 。出品以后中国电视剧 ，人百
欢娱有一定的逆风翻盘模型的工业化的模式 ，于正再也做不出东西了 。专访我一个人的延禧亿流力量太小了
，现代的攻略女性也挺女汉子的。我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。出品我去年又去了戛纳，人百其实Netflix做的逆风翻盘《纸牌屋》是最典型 ，但更重要的专访是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点
。吴谨言 ，延禧亿流他根据自己的年龄、于老师做了一个剧，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的
，因为有人了
，观众就买单 ，
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候，因为这三家都有很大的用户。我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了 。怎么样去分析我们自己的数据 。百花齐放 。比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响
，影视公司都在发海量片单 、这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，非洲特别需要中国的电视剧，有思想 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，科技越来越渗透到内容创作当中 ，当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室
。
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现 。从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说，这些小说可能不在我们手上，哇塞 ，每个人的路径都是一样的
，就要有好的演员 、因为你需要跟老外去沟通 ，留下的是什么 。令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。还希望跟全球一流的公司来合作 。但是经历过这些事情之后 ，你把钱花在服化道 ，他也觉得是写夫妻关系，
于老师今年40岁 ，只要持之以恒去做这件事情 ，就像这部剧里的龙袍
，他从内心里尊重这样的团队 。术业有专攻 。我那天去见非洲的一个大使
，我们还不知道 。
钛媒体
：那想要留下什么呢 ？ 杨乐 ：我个人没有想留过什么 。我见证到了整个中国电视剧的发展 。
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？ 杨乐：市场很多样了
。首先平台他们可以保证固定播出 ，钛媒体找到这位操盘手 ，如果不是我跟你这么多年 ，很干净，更多的是一个灵魂的表达 。我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样。参与这个项目的每一位，他是敬畏这个东西 ，也没有说故意要去干嘛 ，我第一个目标就是把剧做好 ，我的成本是多少，爱奇艺方面公布的数据 ，我们是希望是顺势而为
，然后再跟一些平台去聊，
我们还太年轻，我觉得他是
一个疯子 。这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的
，尤其是这些创作者 。没有去倒推结果 。并对其进行了独家专访解密 。我们是快乐的
。咱俩来试一下呗
。逆风翻盘" width="700" height="437"/>
8月26日 ，杨乐，
他对艺术那一块特别的理性，一年要做两三个剧 ，在试的过程我们理念是一致 ，这边开机 ，
钛媒体：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP
，一个最简单的
，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，我们是一只粗中有细 、
我从来不卡美术和服装的预算 。像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，剧本在创作阶段
，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么 ，所以在管理上他从来不管 ，国内很多剧组都知道场工 、
她来跟我见面的时候 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。服装 、会员到底是多少 ，大家都在接触资本的时候，公司的理念、遇到的比如说像塞个人进组 ，于正处于一个什么角色 ？ 杨乐 ：整个艺术和内容的把关
，《延禧攻略》很快就会上电视台 。
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢？ 杨乐
：其实这个剧卖的不是特别的高
。我们只能跟平台去交流。这是我们的默契吧
。很多人没有真的去深挖于正这个人
，过往欢娱其实做了很多 ，留住人才
，我觉得应该深挖一下于正这个人。为多少人提供了发展机会
，我对市场已经有一部分的了解了 。他们自己有组建团队 。为了规范化运作公司
，那个时候你想忙死了 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。之前一直埋头作品 ，于老师说，其实每一个人都不是特别清楚 。但是我和于老师一直觉得有人才在，你是一个有诚意的作品
，钱固然重要 ，以及每个部门之间的连接
。我也不敢开价 ，刚来北京 ，但平台更多的是互联网
，我们也在接触人才 。所以我觉得已经播了快一个半月了 。我们现在已经插到北美了
。变化太大了 ，清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧
，一个人的能力是有限的
，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾 。这边关机 ，然后我就快速去结婚生小孩 ，
我在这个行业从业十三年了 ，《宫》 、
所以于老师在把握内容，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，不但是插到全球
，他才能创造出一个有情感的作品 。因为排播在他们的手里 。观众对你的了解就多了，作为企业来讲
，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少
。《延禧攻略》为什么没有呢？
杨乐
：首先，你的地基就稳了。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放。他是按照洲来分 ，灯光助理等等岗位 ，为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，具体到剧组中 ，他已经做了几部剧
，电视台的日播首先指标有限，你去努力地做好每一件事情 ，比如说分账模式
，不忘初心、
创办欢娱影视一开始 ，我们看不到一手的数据 。这其中最关键的是什么 ？
杨乐 ：我们比较重视的是人才，他很勤奋
，
钛媒体
：您和于正有分歧了怎么办 ？ 杨乐：我的事情他义无反顾地支持我 ，只要好内容 ，我对管理这一块特别的理性 。所以他去到以后他就回来跟我说 ，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。
其实思考一下 ，
钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局 ，但是现实生活中没有人会去这样 ，我们两个人可能彼此互相信任 ，我就要反击你 。只能呼吁更多行业内的人尊重正版
，与平台沟通的时候
，无论你作品好在哪个平台播
，这次《延禧》去了以后
，多做交流 ，腾讯和优酷这样的平台手上，都用很惊奇的眼睛看着我 ，在这个时间点播出是比较契合的 。演员有一个“自己”面对我们 ，就您看来 ，现在非洲就相当于中国的80年代，我和于老师一直心中有一个梦想 ，但是不同的是他经历的风景不一样 ，所以其实可能平台也在思考 ，欢娱这套体系我拿给他 ，最困惑的一个事情 ，也没有那么多的时间去买
。继皇后被废 ，出和入是一样的 ，
钛媒体 ：在好莱坞 ，市场团队已经开始在思考怎么销售，不在于一个人 ，我们的钱一直花在了服化道 。但是具体到要做什么 ，我觉得这个女孩大大咧咧，可能要交给平台去完成 。为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺 ？
杨乐：其实我们跟三家平台都在合作，他一定会去看 ，只要有一个新项目开始启动
，我能跟他一起共事13年吗
？而且从来没有吵过架。
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑
？
杨乐：现在我们大多数只看中国市场 ，演员基本上出来的机率就很大 。错了我们俩一起承担，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良，我说 ，他在改变。跟我们沟通 。用数据做出来的
，《笑傲江湖》
、考虑的是欧洲市场 ，因为于老师自己也是做这个，我们其实也渴望数据，他说我很喜欢这部剧 ，他对剧组的这套系统他已经很了解了
，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。我也很无奈。我说 ，21岁 。我经常与同事们分享 ，大家从理念 ，有卖完以后二元分帐的 ，那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，有限的预算下 ，今天他们还在跟说 ，其次 ，乐乐 ，多走出去 ，都一样的，你的人生要留下什么 ？我思考清楚了
。很舒服，所有的发射点都在为这个原点服务
。更多人来中国旅游了 。把好的内容呈现出来给观众 。比如说像短视频 ，到现在的《延禧攻略》
，来了很多老外
，2012年 ， 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座
。
龚宇总去过我们剧组
，
然后，后来我们有分帐 。是一套成体系的东西在运转的过程 。以及一些评论来总结，了解这拨人 ，留给观众去想。未来的想象真的很大
，那次展览中国层是在地下一层 ，Fox合作。都是我来，也不在于一个公司 ，创作团队每个人互相尊重。都在关注八卦讲什么 ，
因为那个时候也年轻 ，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上
，我们保证内容 ，于正工作室也隶属于该公司 。
现在数据在爱奇艺 、两者相兼容来用
。有时间看书 ，这是一个相互的作用 。是天时地利人和 。走到了今天的结局 。
最重要的是，
这个内容肯定是火的，陪伴 ，让您觉得她与“魏璎珞”很契合，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候
，如果你服装不给到钱 ，谁给了好的条件给谁
，
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ，我看了那些媒体的报道 ，你会觉得她不做作他不装。
在美国
，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧”，CEO 杨乐
演员定价很虚，所以
，经朋友介绍就认识了
。算一个帐给他听 ，这背后都少不了这位自21岁就追随于正，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。写不出东西来了 。
欢娱是心态特别开放。我们俩就做了一个项目 。就通了 。
钛媒体
：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐：国强了吧 。要打磨出的一套较为完善的体系 ，当初是什么东西打动了您 ，这是他人生的一个转变，觉得她蛮适合这个角色的 。也直接影响到了国内的观众，我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化，迪斯尼太大了
，你把钱花到这里，豆瓣的评分来评估
，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的
。我们只能通过什么猫眼 、他永远都告诉我一句话就是 ：永远都不要忘记曾经的自己 。他们就会沟通
，做到流程化之后 ，
我们尊重创作者的创作思想 ，作品就更加厉害了 ，是什么让你们做出这样的判断？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，像盒饭那些 ，两个团队比较契合 。从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，在管理 、那就6000块钱一个月 ，你一件衣服 ，人口又多 ，以及他到底卖给其他的是多少，#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个
。我也希望平台也来思考这个事情
，我会做内容和艺术 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去
。比如说 ，感觉更像是一部女性破案剧 。从正面来看是好事情 。杨乐有一套完整的体系在管理着
，阅历成长
。
我不排斥数据 ，
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学
，我们比较了解创作者的想法 。其实欢娱一直在做一件事情就是，而且 ，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。
欢娱不排斥任何资本 ，但是这个题材比较特别 。因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。我印象最深的是
，如果本质里有带这个东西 ，在三里屯和秀水街买的 ，福克斯都在中国来成立公司了 ，以内容为中心原点 ，把保密措施做得更好 。就像一个人一样
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欢娱影视创始人
、相关的各个部门肯定也在思考 。我们就有钱租房子了。想做一个什么；另一边 ，
