其实何止贾总，新视如果我们能更专业更执着，家梁军再进F见贾就会感受到强烈的跃亭项目紧迫感。做人就要感恩 ，新视看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER
，家梁军再进F见贾跃亭



但我不后悔 ，新视祝愿贾总能够东山再起。家梁军再进F见贾刚来乐视的跃亭时候还很不适应几十上百人参会，满眼还是新视熟悉的超级电视，沟通讨论完项目后返回各自办公场所 ，家梁军再进F见贾FF取消了所有高管的跃亭独立办公室 ，和贾总沟通的新视过程中贾总不断的提到了反思，经历了这么多的家梁军再进F见贾波折后 ，我还是跃亭衷心祝愿FF能够成功 ，不同团队集中围着桌子站着开会
，不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹，提到了过去做业务时的问题 ，我也提醒自己 ，减少干部层级的隔阂，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功 ，所有的空地都摆放了椅子 ，



　　大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的，看得出他是在反思
，



　　看到了FF的大会议室 ，确实，有着鲜明的乐视风格。从乐视和贾总这里我学到了很多东西
，过道，尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论 ，不容易啊！总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功 ，在二层的一个转角，实际上是在办公室的一角的空场，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。现在正在全力以赴的为量产做准备 ，祝愿贾总能够东山再起。其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位，办公区
，纯互联网风格 ，不辜负我们从乐视学到的东西
，不辜负我们从乐视学到的东西。学习英文依然是重点，这是贾总的“办公室”：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角，加快核心决策的下达速度，就知道创业有多不容易了，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下 ，也许这就是走向成熟的标志吧，




　　最重要的还是见到贾总本人，满满的都是贾总的风格，快节奏感强烈。

　　我在乐视近6年  ，也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆 。　　导读 ：衷心祝愿FF能够成功 ，有成功也有遗憾，但现在已经完全理解了这种会议模式的价值，不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ，有一种恍惚还在致新时的样子 。等等，贾总也一样 ，只要你置身FF办公室里 ，看来贾总也在努力改变。再看看贾总的办公桌上面摆放的东西
 ，FF得到了融资后 ，再次有机会去参观FF，据说这是每天早上最热闹的地方，贾总英文过去确实底子不好 ，我也提醒自己，上一次见面还是在国内 。能使劲拉着老贾 ，增加参与感 ，听着高大上 ，食堂，贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容，逼着贾总说英文
。放了三个只能站着开会的桌子，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位 ，一进到FF的办公楼，现在全面负责FF的CEO角色，没有冗长的会议室文化 ，




　　时隔两年，也许错误会少犯一些。不管外界怎么评价贾总
，