每一块都难以做精做强 ，短视多思维一时难以转换 。机构虽然收益有限 ，却赚钱
并在短时间内不得上传或授权其他平台发布
。短视多可以说 ，机构一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，却赚钱
为了获取更多用户关注
，短视多
“许多同行都纷纷转向 ，机构点击数据差距惊人。却赚钱不管是短视多受众差异还是少数排他条款规定
，火山等几个不同的机构平台上 ，尤其在快手上的却赚钱梗大不如前 。而最近的短视多一次 ，
虽然这个数据看起来相当庞大 ，机构更加浪费时间和精力
，却赚钱效果完全不同 。这让他深感欣慰
。精力被分散成若干块 ，“赌”也是死
，便是短视频内容放在谁家 ，是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台
，”据严亚明透露 ，为新的平台开发相应的内容 ，加上微视可以通过微信进行转发 ，则是刚刚“复活”不久的微视
。但却已经足够维持团队开销与内容制作成本
。
机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构 ，由于团队的人员
、将原有部分平台的流量瓜分走了 ，
“要不说是一场赌局，”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下 ，”
在抖音 、团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单 ，团队也渐渐感觉到
，投放在哪一个平台 。五个甚至更多平台的内容输出 。的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，得不偿失
。还是能够获得不少关注 ，依靠播放数据
，
今年年初 ，
“虽然这么说可能会遭抨击
，不少同行也都反映了新平台尝试上的问题 。这一点就明显走不通了 。摸索用户口味 ，但还是存在这样的现象。缺乏新意 ，播放量反倒越来越少了 。相同内容难以复用
“一样的视频内容 ，
在团队成员看来 ，”严亚明表示
，吴颖表示 ，但我们尝试过之后 ，跟着同行扩大短视频平台的“展现”
，以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，规定相关内容必须在该平台上首发，那么好拿 ，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生
，
或许，这样一来
，截止2017年底 ，全都下载安装显然不现实 。
“尽管在数据上，共同平摊这2.42亿人的用户规模
。还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降
，
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后
，在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。她与团队曾做过这样的实验
，都有了些犹豫。
“而且每天还要上班 ，非但没有换来主流平台的扶持 ，虽看到了希望 ，原先只专注两
、如果不依靠作弊“刷量”的话 ，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。内容放的平台多了之后 ，
在严亚明看来
，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同
，发现的确有类似的因素存在 ，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容 。是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出
，直播平台，让他和团队成员们都很是纠结 。就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力
，”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示 ，另一方面又要担心流量被瓜分，他更是觉得应该“随大流” ，
或许对于这部分MCN机构来说，快手这两个流量相对比较大的平台 。无法发布同样内容的短视频 ，
除此以外 ，
“这个自己做内容是最清楚的
，质量下降 。反而拖累了机构内容应有的表现 。微视在推广上可谓是来势汹汹 ，发布在不同的平台上 ，
“后来补贴奖励不如前期那么多
，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜
。平台也会尽可能错开风格方向的。如果赌赢了那么获得新的流量 ，
“幸好有排他条款的平台越来越少 ，是新诞生的平台 ，也容易导致策划团队创意受限 ，便浪费了大量的成本与精力
。有不少还是直播平台转型而来 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火 ，就会在不久之后将App删除 ，”杨亚明说，但能够叫得出名字的短视频平台
，精力上不免顾此失彼
，起初在微视上做内容
，”
读者刘浩告诉懂懂笔记 ，
这段视频在快手上获得了近十万的播放量，都不知道看哪个好 。面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量，他的这一份坚持 ，于是还是回归熟悉的老平台 。在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，”他无奈的告诉懂懂笔记
，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，但只安装其中几个
，不少MCN机构也因为短视频平台繁多 ，严亚明与团队尝试了不少短视频平台
，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品。在不同平台上 ，差异化设计短视频的主题系列 。而且播放量和关注量十分可观 ，
“短视频平台越来越多 ，”如果顾此失彼，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容。休息时间并不充裕
，”严亚明告诉懂懂笔记
，
不同平台受众各异，也花了大家不少心思
。吸引用户关注越来越难
，但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力 。点赞数也是寥寥无几。“还是那个道理 ，短视频平台的数量显然多了不少，不可能都用来刷视频 。就只专注抖音
、也不至于给团队造成严重的损失 。连闲暇时应该先打开哪一个App ，如今要兼顾四、将内容专注在任何一个平台，精力有限
，除了抓住更多流量和点播数据之外，它们不得不“赌”上精力和成本，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记
，兼顾新的平台
，”严亚明叹了口气说 。
然而 ，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时 ，但结果却充满了不少未知数。”
因此 ，都不是长远之计 。
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体 ，但也不能说没有危机。都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，最难以权衡的问题 ，
“在行业沙龙上
，转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数
。但在抖音上却连两千播放量都不到 ，不确定因素太多了。如果赌输了或坚持不下来
，快手、不“赌”也是死
。试图抢占补贴和先机 ，为了开发新的流量
，那成本怎么算都不划算
。而不知道该将内容策划与运营的重心，或许有人会问，在兼顾新平台内容输出的同时
，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，但依旧还是远比不了团队在抖音 、”因此 ，火山上也能获得三万余播放量
，团队也会根据其受众群体的不同，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。影响着内容的受欢迎程度
。少说十几二十个 ，从一开始策划短视频内容时 ，不然的话就会造成数据上的巨大差异
，
随着兼顾的短视频平台越来越多
，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。又生怕错过精彩的内容 。刘浩更是只能下载下来“尝鲜” ，尽管播放量尚可 ，我们还是有优势，导致原先部分具有一定影响力的平台内容，
尽管这两个平台的受众群体不尽相同 ，”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记 ，所以传播效果显著 。抖音 、 导语：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，发现没有太大的起色，平台之间受众群体喜好差异过大
，尤其当抖音被约谈之后 ，这么多泛短视频App，快手上沉淀已久的影响力 ，并不为了平台补贴而做内容。
相比直播领域 ，难道就不能同样的内容 ，”他告诉懂懂笔记 ，三个平台内容策划的团队，但数据增长并不明显 。
“短视频(平台)之间竞争激烈 ，而这部分平台为了让数据看起来更好看些
，快手等平台上的流量越来越少 ，都是一场赌局 ，中国短视频用户规模增至2.42亿人 。作为腾讯的“亲儿子” ，但我们的影响力一直依靠内容延续下去
。尽管要付出更多的创作精力
，将一段视频内容放到抖音 、
兼顾开发新平台上的短视频内容
，
那么
，让不少MCN机构看到了新的机会 。有类似“选择困难症”的还远不止用户
。部分中小规模的MCN机构
，让他开始产生了“选择困难症”
，
他告诉懂懂笔记
，却能够抵御未知的风险，光是在抖音和快手上，能够有钱赚?
短视频流量分散，
对于新推出的短视频
、严亚明还补充说，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼 。快手之余 ，如果觉得内容产出较为一般
，但我们还是坚持做熟悉的平台 。就连被推荐的机会也少了许多。通过内容植入推广
。而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分 。以节省手机空间 。还是能够接到推广
，相比其他知名度较低的短视频平台 ，导致点播数据下滑
。而在微视 、