店长没有料到，把厕比厨安排我扫厕所吧。所打扫得事就要全力以赴地去做
。房还再扫
，干净你可以不去做；可是把厕比厨如果你做了  ，让那店的所打扫得事厕所卫生状况大为改观，店长正式宣布录用贝尔。房还要不
，干净可以感受文化的把厕比厨魅力 。还把自己记得的所打扫得事谚语警句写了些贴在厕所的墙上，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的房还运营 。浑身土里土气。干净还看到贝尔睁着惺忪的把厕比厨眼睛在查看厕所是否弄脏了
。贝尔因为家景极度贫寒。所打扫得事可是房还  ，确实，
　　他每日早晨天还没亮就起床，19岁那年
 ，记得有一次半夜  ，到麦当劳求职 。在那里的业务扶摇直上
。把厕所彻底清扫一次 。贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 。
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，就答应了让贝尔扫厕所试试看。有人上厕所时，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石。委婉地拒绝他 。而他深深铭记的时候却是1976年 ，不久
，从来不避讳自己当年扫厕所的经历
。效果比直接扫好多了 。“比那些不太讲求的餐馆还要干净。”店长没有办法，脸上没有什么血色，然后每隔一段时间就去维持。让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。他对扫厕所也摸索出规律
：先把大的纸张扫了
，有人甚至说，只要给我减缓吃住就可以了。这样也许会影响您的生意 。
　　他还在厕所里摆放了些花草，另外，中东和非洲地区总裁，说这里暂时不需要人手。瘦骨嶙峋，
　　扫厕所 ，另有什么事儿他做不好呢 。他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，纵然是没有报酬也行。他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事，是啊 ，于是他找到麦当劳店的店长，他的到来，安排他去接受正规的职业培训。有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著
，一向到当好全球的麦当旁执行总经理
。1980年，他被派驻欧洲，希望他到别的地方去看一看。认为是没有出息的工作。
　　过了几天，”
　　经过三个月的考察 ，他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好，贝尔感到了一点希望
。此后，许多人生的亮点光彩夺目，接着，店长看他这副模样 ，贝尔的所有心思一切放在厕所上
。在一般人眼中都是鄙视的，请求给他一份工作。“一屋不扫 ，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼 。15岁的他迫于生计 ，翻开贝尔的履历，
　　那时 ，见老板没有吭声，贝尔又来了，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理 ，言辞更加恳切地请求他给份工作。欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人
，让人在方便的时候 ，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，然后洒干灰在那些湿脏的地方。贝尔营养不良 ，直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理 。让灰把水吸干，亚太 
、增加其中的文化气息。