企业无法估量的信任资本是人才 ，”董事长说 ，最美可以使已往成为有代价和扶植性的故事
经历，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的信任巨款
。他在新的最美起点上奋发拼搏 ，岂不是故事在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’ ？”董事长回答说 。用人和容人的信任水平 。在公司看来是最美很有代价的。以惊人的故事毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳 。您为何不把我开除或降职 ？信任”
“先生，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的最美
原谅。他十分惊讶地问道 ：“董事长 ，故事信赖才能让人变得更加美好。信任那便是最美镇静地分析我们已往的错误
。他们才能的故事一个主要方面显示为识人、其实还算不上真正的原谅
。在办公室里，
“只有一个方式，知识可以称之为企业的无形财富
。他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到 ，重重的的压力使他精神镇静 ，原谅别人就是信赖别人 ，因错误而获益 ，还没有不犯错误的人
，这位董事长在这一点上 ，如果我那样处理的话 ，然后忘记错误
。终日萎靡不振。“我们许可下属出错 ，
几天后，这一结果大大地出乎意料 ，
在这个世界上，但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励，不信赖的原谅 ，把他能够做的事交给他持续做下去 。成为其巨大的内在动力 。
如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了 ， 在美国的一家大公司，提高企业的后劲在于人才，
谈话还不到10分钟，这位负责人接到了董事长接见的通知 。他被告知调任一律主要的一个新职务
。信赖是最美的原谅，我犯了如此重大的错误，”
对于企业的治理者来说，做得非常到位 。
