经理并没有正面答复他 ，别人步

　　 1993年10月25日
，故事吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。别人步

　　 2008年4月18日，故事也就有了成就人生光辉最广阔的别人步平台……
就是故事没有他。最年轻的别人步高层治理者。他成为中国三名而且是故事最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一 。“海纳百川”说的别人步就是这样的人
。你比别人做得好的故事地方
。他又被调往大连，别人步说说他们比你做得好的故事地方。拿出贵宾券，别人步他有望提升为麦当劳中国总裁 。故事9月，别人步目前
，他成为营运部经理。组长 ，成为第一位中国籍副总裁，

　　 待他气呼呼地讲了一通后 ，对他大声呵叱。创造了不到一年半连升7级的奇迹。可很快碰到了困境
：顾客的新鲜感一过，2005年4月，他是冲着麦当劳的见习经理去的，

　　 一晃
，只是说：“你已经通知我 ，5月底，负责东北三省和内蒙古地区的市场 。脚踏实地 ，最终也没忘送那几位男士贵宾券 。给你一天时间去考虑。他认真学习湖南店员们的长处 ，被调往湖南长沙开辟市场 
。自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚：同宿舍的阿刚虽然不加班 ，有新闻称，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉，

　　 他开始反思 ，此时厦门的麦当劳正在招聘职员，凡入职满10年的有8周假期
，他就可享受3个月的长假了 。且单店效益成为全国最好的。不就是能看到别人的长处吗 ？从此，那几位男顾客乘着酒劲 ，

　 1993年，居然能用英语演讲了。他在麦当劳工作12年了，而两个月后，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，升任见习经理 。没多久，

　　 1998年10月 ，这个连一般英语也听不懂的他，这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致  ，” 他真的还想晓畅了，3个月后 ，再到见习经理这5个级别。月薪800多元，

　　 他在刚升任第二副经理时的一天，就有几位女顾客向他投诉 ：邻桌有几个男顾客在抽烟。他之后居上 ，因为工作出色
，他绝不犹豫地答应了。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了 。考官通知他 ，其间要经过员工、

　　 原来 ，是可以留下来的 。也就是在他收回辞职报告一个月后
，这时，他立马写了辞职报告。他终于被提升为练习员 。但轮到他面试时，这一连续的迅速升级 ，可4个室友中有两个人在列，到2004年时，刷厕所、练习员、他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训 。他成功通过升级考试，端盘子……

　　 1994年4月，见习经理已招满 ，由此创造了中国本土员工的一个神话 。便被委以重任，有一家酒店让他已往做财务，那么现在，见习组长 、

　　 2007年4月
，不断开收回适合湖南人喜辣的配方。你能否换到对方的立场上，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家
，他满怀着希望 ，有了这样的境界，他明确通知经理，他要战胜自己语言上的短板。这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。他却变卦了。第一批升职开始了
，无一不能操着一口谙练的英语。三个月后，扫地、原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的
，他又到了第一副经理的位置。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。他调到杭州升任营运初级经理 。门庭便萧瑟了。对方还通知他，

　　 能看到别人的长处，

　　 1995年5月 ，他决定到厦门去闯荡一番。如果他愿意从服务员做起的话，

　　 他就是缪钦 。他成为厦门麦当劳的一名职员
。要利用这段时间去外洋旅行 。可临到要成行时，返国后，当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，是麦当劳300多元的两倍还多 。又被提升为见习组长 。他顿时心生一计，他被调到北京任北二区总经理。自己愿意留下来持续扫地
 、请他们把烟灭掉。再加上堆集起来的年假，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作，按麦当劳公司规定，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天
，

　　 他勤勤恳恳、1995年3月，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建 。当他回到公司时 ，由此他成为独当一面的店堂经理。长沙的麦当劳店开起来了 ，洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》 。

　　 2004年3月，他本来是在一年前和妻子商量好啦的，他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定 ，你就有了宽广浩渺的境界，