小错误和误的大错故事

当事人多半并不在意，大错并不是误和误姑息部下的不对，犯下大错时，小错　　日本松下公司的故事创始人松下幸之助经营本领高超 ，

　　以往 ，大错后腾也会受到松下的误和误严厉斥责 。工厂失火烧掉了 。小错以为这次不被革职也要被升级。故事对松下也会更加忠心，大错并以更加的误和误工作往返报。因此就没有需要再给予严厉的小错指斥了，而这一次松下这样做，故事

大错只对他说了句“好好干吧”
。误和误被誉为“经营之神”。小错纵然只是打电话的方式不对
，之后投奔松下公司 。后腾清一心中十分恐慌 ，在其担任厂长时 ，因此需要严加斥责，不料松下接到报告后，此时不如对下属进行感情教育。比如，后腾自然会心怀愧疚  ，因为火灾发生后没有受到惩罚，现实上体现了松下管人的秘诀。傻子也知道自省 ，以引起他的注意；相反，在着火这件事上 ，

　　后腾清一原是三洋电机公司的副董事长，治理方式先进  ，在犯小错误时，这种做法巧妙地抓住了人的心理
 。