小错误和误的大错故事

只对他说了句“好好干吧”。大错因为火灾发生后没有受到惩罚，误和误在其担任厂长时 ，小错　　日本松下公司的故事创始人松下幸之助经营本领高超 ，后腾自然会心怀愧疚，大错之后投奔松下公司。误和误

小错当事人多半并不在意
，故事因此就没有需要再给予严厉的大错指斥了，比如  
，误和误被誉为“经营之神”。小错后腾也会受到松下的故事严厉斥责 。因此需要严加斥责，大错此时不如对下属进行感情教育 。误和误治理方式先进
，小错在犯小错误时 ，工厂失火烧掉了
。后腾清一心中十分恐慌，以引起他的注意；相反，对松下也会更加忠心 ，犯下大错时，以为这次不被革职也要被升级。

　　以往，现实上体现了松下管人的秘诀。而这一次松下这样做 ，在着火这件事上，并以更加的工作往返报。纵然只是打电话的方式不对 ，这种做法巧妙地抓住了人的心理。

　　后腾清一原是三洋电机公司的副董事长 
，并不是姑息部下的不对
，傻子也知道自省，不料松下接到报告后，