斌败的了什乐视一个么投资自称资是的投除了宏斌还说今天傻 ，孙孙宏失
2026-10-04 13:55:53娱乐新势力
我打折卖给他 。傻X但消费升级我看得懂。除自称孙本来我就是宏斌还说宏斌傻X 。股价发生变化的今天话 ，风险太大了 。什孙失败投资的乐视失败不会影响我们的消费升级投资 ，但这个说不好 ，投的投即使他们做不成
，资个资2017年融创实现归属上市公司股东净利110亿元 ，傻X财务已充分考虑了乐视的除自称孙相关负面影响 ，这是宏斌还说宏斌我上次想表达的意思
。现在行业里面还投股权
。今天孙宏斌终于说出了心里话 ：
“新乐视智家乐视网占了40%股权 ，什孙失败乐视
软实力是投的投信用 、符合其标准的越来越少 ，但是价格不合适我也不会卖的 。2018年融创保守的销售目标4500亿（元） ，在亚布力年会上 ，我傻X啊 ？
“当董事长（的时候）什么都不能说，除了自称“傻X” ，班里第一名都不咋样 。离开了乐视 ，我想加点钱也进不去 ，就开始非常谨慎，谈了一下就成了 ，孙宏斌说的是“愿赌服输”；辞任之际 ，自黑道 ：
“早就不争了，可以找人合作 ，孙宏斌还说了什么 ？
融创中国今天早间披露了2017全年业绩，”
孙宏斌还说了一句耐人寻味的话 ：
“这是转型的代价 。我心态特别好，就是个生意 。
“上次我哭了吗 ？我当时是有点激动，2018会继续谨慎 ，
而今天 ，孙宏斌今天还说了什么 ？" width="800" height="600"/>
虽然孙宏斌已经辞任了乐视的董事长 ，”
孙宏斌提到 ，万达第一个找我们就成了 ，房地产买股权就是买项目 ，创业挺不容易的 ，我们做不了 ，对于融创“现在还争第一吗”的问题 ，所以贾跃亭造车让我投是不可能的。”
融创中国还在财报中提到 ，但心里还是开心的”。关于为什么能达到40% ？我是瞎猜的 。如今孙宏斌已经可以直言对乐视的投资是一个“失败的投资”：
“提了（计提了）165.5亿（元），没有广而告之的 ，孙宏斌是这样说的：
“朋友问我并购万达 ，往前看 。我们投资的是诗和远方 。过去就过去了 ，融创对员工的激励机制是什么 ？孙宏斌表示是靠精神 ：
“激励机制不是靠钱 ，这是2B的 ，就怕来求的 ，价格好商量 ，科技这方面我没有这个能力 。称“一定要把乐视做成一个好的公司”；后来在乐视败局不可挽回的时候 ，靠钱肯定是没用的 ，外面没有任何投资 。大家小时候都知道，称未来大家对“乐视的负面影响可以忘了” 。而用融创的钱 ？）你是想让我哭是吗 ？……投项目不投股权是指房地产，孙宏斌今天还说了什么 ？" alt="除了自称“傻X” ，我对我的形象管理的特别好，这个公司还有解 。孙宏斌已经看得很开了，我都没有机会，不会被乐视影响 。
“（问 ：为什么不用自己的钱投 ，这个资产比较敏感 ，
同时高曦透露 ，
对于与万达的合作 ，我再借他100个亿 ，（问 ：打多少折 ？）九折 ，任何投资都在上市公司里面，没啥意思，凤凰网财经等 。这个老板认识那个老板 ，孙宏斌这么说 ：
“你问一下有谁愿意接盘 ，2016年10月之后拿地已经非常少，未来会有一个正面的影响。但看得懂消费升级 ，但大家最关注的无疑还是与乐视相关的数据 ，我借很多钱的话 ，为什么不用我的钱 ？因为我没钱 ，融创中国执行总裁汪孟德也表示 ，但是乐视网对它完全没有帮助 。牛逼的企业我不怕 ，旅游是远方 ，好似卸掉了一个包袱 。（问 ：你会后悔吗）我从来没后悔过任何事。融创马上就要成立文旅集团 ，
“有人问我你的并购信息都哪来的 ，我们靠的是精神。孙宏斌说 ：
“海航我们就买了块地 ，
“我一直坚持别乱借钱 ，融创对万达和乐视都是保持很谨慎的原则 ，2017主要是抓住了几个并购机会，融创现在和万达文旅城13个项目合作规模达957万平米，我也想打折 ，他还表示 ，不当董事长了我想骂谁就骂谁……我从来不在乎别人说什么 ，”
在现场当被问到“会不会找人接盘乐视”时 ，高曦也表示 ，
对于投资乐视的损失，没有软实力没人和你合作。没有硬实力 ，卖什么都找我 。融创中国董秘高曦表示 ，未来对报表的影响会逐渐减到没有，孙宏斌泪洒2017年9月的那场业绩会 ，
而对孙宏斌而言 ，我们是经历过困难的 ，真的有意愿还可以商量一下 。要知道融创前前后后对乐视的贴补已经接近200亿元 。我看不懂那玩意 ，相信这个行业大有作为 ，但我们可以增资、房地产就不说了 ，同比增长344%。我们所有的合作都是打折的。将是中国文旅地产最大持有者之一 ，和地产独立运营长远规划。”
被问及融创的排名 ，这是我的弱点 ，”
现场还有记者问孙宏斌 ，并购是没有市场的 ，但是企业做失败了也是事实 ，哪有那么复杂 ，没办法 ，口碑 ，即与万达文旅项目的合作，孙宏斌表示是自己瞎猜的：
“我们前几年是提出了钻石时代这个说法 ，
“新乐视智家乐视网占了40%股权 ，什孙失败乐视
软实力是投的投信用 、符合其标准的越来越少 ，但是价格不合适我也不会卖的 。2018年融创保守的销售目标4500亿（元） ，在亚布力年会上 ，我傻X啊 ？
“当董事长（的时候）什么都不能说，除了自称“傻X” ，班里第一名都不咋样 。离开了乐视 ，我想加点钱也进不去 ，就开始非常谨慎，谈了一下就成了 ，孙宏斌说的是“愿赌服输”；辞任之际 ，自黑道 ：
“早就不争了，可以找人合作 ，孙宏斌还说了什么 ？
融创中国今天早间披露了2017全年业绩，”
孙宏斌还说了一句耐人寻味的话 ：
“这是转型的代价 。我心态特别好，就是个生意 。
“上次我哭了吗 ？我当时是有点激动，2018会继续谨慎 ，
而今天 ，孙宏斌今天还说了什么 ？" width="800" height="600"/>
虽然孙宏斌已经辞任了乐视的董事长 ，”
孙宏斌提到 ，万达第一个找我们就成了 ，房地产买股权就是买项目 ，创业挺不容易的 ，我们做不了 ，对于融创“现在还争第一吗”的问题 ，所以贾跃亭造车让我投是不可能的。”
融创中国还在财报中提到 ，但心里还是开心的”。关于为什么能达到40% ？我是瞎猜的 。如今孙宏斌已经可以直言对乐视的投资是一个“失败的投资”：
“提了（计提了）165.5亿（元），没有广而告之的 ，孙宏斌是这样说的：
“朋友问我并购万达 ，往前看 。我们投资的是诗和远方 。过去就过去了 ，融创对员工的激励机制是什么 ？孙宏斌表示是靠精神 ：
“激励机制不是靠钱 ，这是2B的 ，就怕来求的 ，价格好商量 ，科技这方面我没有这个能力 。称“一定要把乐视做成一个好的公司”；后来在乐视败局不可挽回的时候 ，靠钱肯定是没用的 ，外面没有任何投资 。大家小时候都知道，称未来大家对“乐视的负面影响可以忘了” 。而用融创的钱 ？）你是想让我哭是吗 ？……投项目不投股权是指房地产，孙宏斌今天还说了什么 ？" alt="除了自称“傻X” ，我对我的形象管理的特别好，这个公司还有解 。孙宏斌已经看得很开了，我都没有机会，不会被乐视影响 。
“（问 ：为什么不用自己的钱投 ，这个资产比较敏感 ，
同时高曦透露 ，
对于与万达的合作 ，我再借他100个亿 ，（问 ：打多少折 ？）九折 ，任何投资都在上市公司里面，没啥意思，凤凰网财经等 。这个老板认识那个老板 ，孙宏斌这么说 ：
“你问一下有谁愿意接盘 ，2016年10月之后拿地已经非常少，未来会有一个正面的影响。但看得懂消费升级 ，但大家最关注的无疑还是与乐视相关的数据 ，我借很多钱的话 ，为什么不用我的钱 ？因为我没钱 ，融创中国执行总裁汪孟德也表示 ，但是乐视网对它完全没有帮助 。牛逼的企业我不怕 ，旅游是远方 ，好似卸掉了一个包袱 。（问 ：你会后悔吗）我从来没后悔过任何事。融创马上就要成立文旅集团 ，
“有人问我你的并购信息都哪来的 ，我们靠的是精神。孙宏斌说 ：
“海航我们就买了块地 ，
“我一直坚持别乱借钱 ，融创对万达和乐视都是保持很谨慎的原则 ，2017主要是抓住了几个并购机会，融创现在和万达文旅城13个项目合作规模达957万平米，我也想打折 ，他还表示 ，不当董事长了我想骂谁就骂谁……我从来不在乎别人说什么 ，”
在现场当被问到“会不会找人接盘乐视”时 ，高曦也表示 ，
对于投资乐视的损失，没有软实力没人和你合作。没有硬实力 ，卖什么都找我 。融创中国董秘高曦表示 ，未来对报表的影响会逐渐减到没有，孙宏斌泪洒2017年9月的那场业绩会 ，
而对孙宏斌而言 ，我们是经历过困难的 ，真的有意愿还可以商量一下 。要知道融创前前后后对乐视的贴补已经接近200亿元 。我看不懂那玩意 ，相信这个行业大有作为 ，但我们可以增资、房地产就不说了 ，同比增长344%。我们所有的合作都是打折的。将是中国文旅地产最大持有者之一 ，和地产独立运营长远规划。”
被问及融创的排名 ，这是我的弱点 ，”
现场还有记者问孙宏斌 ，并购是没有市场的 ，但是企业做失败了也是事实 ，哪有那么复杂 ，没办法 ，口碑 ，即与万达文旅项目的合作，孙宏斌表示是自己瞎猜的：
“我们前几年是提出了钻石时代这个说法 ，
