略一览 医院医院通关大全关流攻略程攻全关卡通双点双点三星
跌落镇：
跌落镇初始场地狭小 ，全关全
如果已经解锁了培训房间，卡通
三星要求多了个75%的关流关攻员工士气 ，医院要全覆盖暖气 ，程攻
现有的略览略场地先尽量利用 ，还造了4级豪华员工休息室 ，星通70%的双点双点治愈率很容易就能达到了 。
本关地块多达5块 ，医院医院大家一起来看看吧 ！全关全这关解锁研究相关内容。卡通升级2台机器需要有升级机械技能的关流关攻勤杂工 。
医院吸引力只需要在空间内全覆盖绿植和海报就能轻易达到 。程攻有钱这都不是略览略问题，可根据需求逐步开发 ，
这关提供的雇佣人选全是1级实习级别的 ，
等医生等级提升了慢慢靠正常经营也能赚钱了 。不然60%的治愈率达不到 。
一星条件比较简单，
双点医院全关卡通关流程攻略一览 ：
下牛镇 ：
下牛镇场地同样很优良，关于提升员工士气的方法 ，如果是按精细化专业专项培训 ，但还算工整 ，正常不做任何动作，自己动手培养想要的专业人才也是个方法 ，精神病科室需要掌握精神科执照的医生才能胜任 。60%的治愈率。医生素质尽量要高 ，员工士气会影响员工工作效率 ，干净整洁的工作环境 ，随着医院规模扩大雇佣了更多的员工 ，且不工整 ，提到70左右就上不去了 ，
要求的55%员工士气雇佣完就能自动达到。提升效果始终不是很好 ，
拍马镇 ：
拍马镇初始场地略小 ，
这关有大量的骨折病人需要治疗，但同时米顿大学会给培养费5000/人 。这关会解锁培训相关内容 。
三星要求4000研究点数、
二星需要治愈50名病人和获得2000个研究点数 。当医院原始场地旁有土地出售的时候就可以购买盖第二座建筑 。
二星提出了更多的培训要求和晋升要求，等开了新建筑可以把占地较大的房间(比如病房)挪去对面 ，
二星要求是一星的进阶版，
解决办法是造个超大的培训室 ，在雇佣的时候注意挑选一下。普通的关卡在培训人员的时候一次性尽量不要太多 ，
三星多了治愈率和医院吸引力的要求 。
三星要求80%的治愈力及治愈200名病人 ，治愈率太低造成的 ，舒适的员工休息室 ，但本作医院经营非常写实-赚钱容易且快，
把能培训的都拉去培训，不由感叹，提升员工士气的方法有很多，而治愈病人是医院赚钱的主要来源 。满足他们涨薪的愿望等等 ，在本关三星要求中再具体说 。
当员工的工作经验到达升级要求的时候就可以选择晋升员工 ，培训室不要忘了多放一些百科全书架2 ，此技能同样加快教学速度 。
至于研究点数只要培训出一个有执照的医生带着一群助手不停的研究新项目就行 。
换句话说是对你培训成果进行检验的时候了 ，
由于地处寒冷 ，对面房间很工整 。所有能升级的医疗设备都升下级 ，毕竟治愈200名病人场地越大达成速度越快 。以免导致在班人数太少影响正常运转 。初始招聘尽量先招些有经验的老鸟撑撑场子 ，一个人头赚5000块这样就不会缺钱了 ，这是由于你的医生护士都是新手，设备等级也要跟上 。
雇佣的时候多选择一些等级高的员工，
按照正常经营到这里资金会紧张 ，通过增加研究室的额外员工可以提升研究速度 。需要买下第三座建筑 ，这关解锁了精神病科室和设备升级功能 。
一星需要完成色疗室的研究且要在色疗室治愈1名病人。员工士气会在55%-60%之间浮动 。这里多出一个新内容-建造第二座建筑。相对的你需要多付给他薪水。研究室需要有研究执照的医生才能进行研究 ，不过会费事一些 。这关病人种类很多 ，技能专科专用效果会好很多 。要求科室尽量齐全 ，当老鸟人数满足正常运转要求后可以着手培养一些新人 ，
但笔者试了诸多方法，治愈率应该更好。节约人力成本 。休息室内提供食物及饮料贩卖机 ，
米顿大学 ：
米顿大学场地初始场地不大 ，
顺便说一下培训技能的收益 ，选择教授速度快的培训师能大大减少培训时间 ，
第2座建筑没有必要很早开 ，
二星要求70%的治愈率 ，尽量快速提高低等级员工的能力 。
双点医院中的关卡要怎么三星通关 ？相信小伙伴一定都想知道吧 ？那么99单机网小编今天就为大家带来了双点医院全关卡的三星通关流程攻略 ，
建造色疗室首先要建造研究室 ，这就要求整体医护人员能力了，60%的治愈率要求并不是太高 ，只要培训到一定等级就能达到 ，个人感觉通用技能收益顺序是【体力】>【工作激情】>【培训】>【情商】 。这些都不是问题 。在排放房间的时候要注意下设计 。同样有待出售地块可扩建 ，晋升后的员工整体素质会有提高且能多学习一项技能 。治愈100名病人 、可以提高培训速度 。
同时也要加紧培训，
一星要求很容易达成 ，真写实啊。最后直接在薪水表里把所有员工的薪水上涨30%左右(脸变成绿色笑脸)立马士气唰唰的上去了。把专业对口的放在相应的科室 。
一星要求60%的治愈率及舒适温度目标60% 。当士气低到一定程度员工会提出离职 。解锁骨折科室 。所以资金运营上也没太高要求。【培训】收益越大 ，需要你自己培养 ，甚至可以单独查看每个员工的不满意的点在哪做针对性的调整。但很工整 ，当然剩余栏位越多 ，
培训的时候注意查看培训人员的效率 ，
