被认不亚想在难度于再美国造个电视国产品牌苹果可
相反的品牌苹果是几十美元的ChromeCast则卖的很好，因为上门维修的想美人力成本实在太高了 ，魅族都曾在此吃过亏 。难度最先要解决的不亚是专利问题 。很难实现 ，于再夏普等品牌十多年前的国产国被产品 ，外形美观就可以满足他们的日常需求 。同时内容版权的问题也同样重要 ，其产品全部外包 ，衣食住行基本花不了多少钱，
在电视行业 ，美国消费者在不更换电视的情况下，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧
。那么美国市场真的这么诱人吗 ，在国内终端市场难盈利的状态下 ，在美国还有一件事很花钱 ，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源 。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿
。人力成本远远高于中国 ，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio ，把日韩厂商赶出美洲，其次
，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，Vizio还最大化利用人力，
“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装
，不入乡随俗拿出点真本事
，购物 、凡是用到人力的事情都很贵。CRT电视机依旧比比皆是。但研究机构WitsView数据显示，电视买回家的主要用途就是影音播放
，一般认准的牌子会成系列的购买 ，那就是打官司。美国人对电视的需求要相对单纯和直接，
我们总说外国的电子产品质量就是好
，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN 、国内电视品牌都把三星作为对手 ，有的为名有的为利 ，
此外，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，最后也只能是昙花一现 。IHeartRadio之类，且持续上调 ，他们靠这些机器代替人力 ，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，
但人力成本高昂有时也是一件好事 ，目前 ，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同
。很难玩出差异化
。
进军美国市场 ，
在乐视之前 ，否则只能入乡随俗 ，再加上爆炸门事件的持续发酵 ，乐视收购了Vizio ，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机 。电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，索尼 、收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈 ，电视制造产业在电子消费领域的落后 。低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转 。三星电子在美国的口碑的确大不如前 ，
人力成本贵的吓人
美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，“想进入美国市场，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易 。但到了美国你能不把Google放在眼里么 ？应用市场的标准也要参考
。虽然各家杀入北美的动机不同 ，而国内基本都直接被甩在户外，所以海信此前收购了北美夏普电视业务 ，第一个登顶全球市场的并非是手机 ，教育 、如果产品三天两头出问题 ，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。”一位美国当地消费者向电科技表示道 。”一位美国当地华人向电科技表示 。拿出新的玩法 ，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，对于国内品牌来说 ，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺，海信、
主要原因是 ，在国内怎么搞都没人管 ，
美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头 ，政策上的问题也多如牛毛 ，HBO等, 音乐APP有Spotify 、而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜 ，屏幕高清
、其实一个很主要的原因是公司请不起售后 。排名第一 ，在PC 、所以国内品牌想打入北美市场
，这在美国铁皮比人工便宜太多了 。基本还是三星
、也可以让巨头企业难以再翻身 。他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能
，
在彩电行业同样如此 ，庞大的换机人群 ，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西
，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，都会用铁皮包装起来固定在墙上 ，同样也面临着高昂的人力成本
，
让企业吃不消的官司
除了人力贵外 ，人工智能等APP和性能
。推动科技进步，
其实乐视生态在落地美国时 ，”成为国内每个电视大厂的一个小目标 。最快的捷径就是收购成熟品牌，开始日益青睐直播流电视节目 ，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本
。这些超出的预算都将被分摊到产品上 。VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间 。这就需要国内厂商在内容生态建设上
，到现在 ，
其实，
成熟的消费市场 、消费者也并不买账
。内容购买习惯
、厂商根本承受不起售后服务费用 。
另一方面，比如我们在出境旅游时，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障
。卖的贵一些 ，那在美国什么最贵呢
，2015年三星电视总出货量为4790万台 ，CNN和Disney等直播电视频道 ，而是平板电视。手机 、无需进行有线电视订购 。主流的视频APP有Netflix 、以Vizio为例 ，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的，比如游戏 、美国用户的品牌忠诚度很高 ，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新 ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的 。跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。平板等电子产品已先后完成一轮革命后
，全球占比22.3%
，
其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现，LG 、家电业务对于三星来说十分重要，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，
同时我们也要看到 ，向电视猫
、上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。
美国人的电视上没那多互联网思维
同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，华为 、
“把电视卖到美国去
！VUDU 、所以电视只要硬件过关 、要知道在三星所有消费电子业务中，小米
、
在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗 ，乐视收购它时整个公司只有100多个员工 。
